集団での活動停止の原因はどこから来るのか
Lao Dong新聞の記者とのインタビューで、 Hop Luc Joint Stock Company の事務局長、労働組合幹部である Nguyen Quoc Ca 氏は、Thanh Hoa は北部中部地域の強力な投資誘致地の 1 つであると述べました。しかし、経済のダイナミックな発展と並行して、労働関係の状況には依然として多くの複雑な要因が潜んでいます。一部の企業は依然として給与未払い、社会保険の支払い遅延、労働条件の確保が不十分、福利厚生制度が不十分です。
「事件を追跡した結果、ほとんどの停職は主に外国投資企業、特に繊維・アパレル、皮革・靴分野で発生していることがわかりました。特筆すべきは、事件はすべて自発的に発生し、労働組合組織を経由せず、法的手続きを遵守していないことです」とカ氏は述べています。
Ca氏によると、停職の原因は、賃金、労働時間、ボーナス制度、残業、住宅、労働安全衛生、雇用主と労働者の関係に関する矛盾に起因しています。一方、停職は通常、客観的な原因と主観的な原因の両方から生じ、規定を遵守していません。
それに加えて、一部の企業は労働法の規定を厳格に遵守していません。集団労働協約の締結と実施作業は形式的であり、給与、ボーナス、労働時間、福利厚生の調整が透明性に欠けています。集団解雇が発生した一部の基礎労働組合は、代表能力が依然として弱いです。多くの労働組合幹部は経験がなく、対話、交渉のスキルについて十分に訓練されておらず、雇用主との関係において依然として不安な心理状態にあります。
「断言しなければならないのは、停職事件を通じて、国家管理機関、労働組合、企業間の連携が同期していないことが示されているということです。労働紛争のリスクの予測、早期発見は依然として限られており、処理は依然として状況に依存しています。労働法違反の監督、処理の制裁は依然として軽微であり、抑止力として十分ではありません。多くの企業が違反を長期間放置し、厳しく処罰されません」とカ氏は述べました。
省から地方まで同期的に展開する必要がある
Ca氏によると、労働紛争や規定に違反した解雇を抑制するためには、省レベルから地方レベルまでの多くの解決策グループを同時に実施する必要があります。さまざまな形式で労働者への労働法の宣伝、普及、教育活動を推進することに加えて、基礎労働組合幹部の交渉スキル、対話スキル、紛争状況の処理スキルを強化する必要があります。若い、資格のある労働組合活動に参加することを奨励する必要があります。
「労働組合幹部は、積極的に労働者に寄り添い、労働者の考えや願望に耳を傾け、根本から問題を解決する必要があります。違法なストライキが発生しないように、毎年の基礎労働組合の競争、表彰内容に基準を盛り込む必要があります。上級労働組合は、紛争のリスクが高い企業に積極的に介入し、支援し、交渉する必要があります」とカ氏は語りました。
Ca氏によると、企業は労働法の規定を厳格に実施し、給与、ボーナス、労働条件、社会保険、福祉制度について公開、透明性を確保する必要があります。これは、矛盾が「ホットスポット」に蓄積するのを避けるための重要な要素です。
それに加えて、各省庁、部門、地方自治体は、労働法違反、特に社会保険料の滞納、給与未払い、労働安全衛生違反の検査、検査、厳格な取り締まりにおいて、同期的に、断固として連携する必要があります。労働者からの情報、苦情を受け付け、紛争が発生する兆候がある場合は、すぐに対処するために「労働関係ホットライン」を設置する必要があります。
