生計と訓練に関する画期的な解決策がなければ、「都市の夢」はすぐに重荷となり、多くの若い労働者を不確かな未来に突き落とすでしょう。
「大都市、小チャンス」のパラドックス
トゥ・チュン・ヴーさん(26歳、フー・トー省出身)は現在、バックタンロン工業団地の縫製工場で労働者として働いています。以前、ヴーさんはバクニン省の電子会社で働いていましたが、残業のプレッシャーと厳しい労働環境のため、約2年後に辞めました。
現在、ヴーさんの収入は月額約700万ドンで、残業すれば月額約900万ドンに達する可能性があります。「しかし、工業団地の近くの賃貸料はすでに月額約150万ドンで、電気代、水道代、食費、個人的な支出は含まれていません。仕事が多い月は楽ですが、仕事が少ない月は借金をしなければなりません」とヴーさんは言います。
雇用局の元副局長であるレ・クアン・チュン氏は、今日まで、人工知能と自動化が主要都市の各生産ライン、フリーランス労働者グループ、および一般労働者に浸透していると述べました。若い労働者グループ、一般労働者の「衰退」の現実は、彼らが職業スキルを深刻に欠いているためです。「彼らは筋肉質で、資格がなく、保険がなく、当然のことながら賃金交渉の権利がない状態で労働市場に参入します」とチュン氏は述べました。
約20年の経験を持つ人材仲介・供給会社のリーダーであるレ・トゥイ・アイン氏(ベトタイン人材・人材有限会社社長、ハノイ市クアナム区)は、大都市の若い労働者やスキル不足の労働者を支援するメカニズムが必要であり、労働者に自力で泳がせるだけではいけないと考えています。その中で、最も持続可能な解決策は、彼らを「粗労働者」から「資格労働者」に変えることです。
「都市には、一時的な雇われ人だけでなく、熟練した職人が必要です。雇われ人を資格のある人に変えるためには、教育、財源、およびポストトレーニング支援からの包括的な解決策が必要です」とトゥイ・アイン氏は述べました。
職業教育の「ソフト化」
労働社会科学研究所の元所長であるグエン・ティ・ラン・フオン女史によると、現在の職業訓練校システムは、依然として学位と長い訓練期間に重きを置いています。日々の糧を求めて奔走しなければならない労働者にとって、2〜3年間仕事を休んで研修に行くことはできません。解決策は、CNC機械の操作、スマート電気機器の修理、ロジスティクス技術などの実用的なスキルに焦点を当てた、夜間または週末に3〜6ヶ月の短期研修コースを実施することです。
フオン氏はまた、都市当局が予算を拠出するか、社会化された基金を動員してフリーランス労働者に直接奨学金を支給する必要がある場合、「生計奨学金」政策を提案しました。「飢餓救済」の性質を持つ現金支援の代わりに、職業訓練を受ける期間中の授業料と生活費の支援に切り替えます。これは、将来の社会保障の負担を軽減するための投資です。
ハノイ雇用サービスセンターのブー・クアン・タイン副所長は、訓練の「アウトプット」を企業と緊密に結びつけ、「発注」訓練モデルに移行することを提案しました。「工業団地の企業は高度な技術人材が不足している一方で、若い労働者は失業しているか、低賃金で働いています。国家は「架け橋」として立ち上がり、企業は時代遅れになったときに解雇しようとするだけでなく、既存の労働者を再訓練する責任を負うべきであると提案しました」とタイン氏は述べました。
