ブイ・ティ・ハさん（タインホア州ンガソンコミューン出身）は、高校卒業直後の 2017 年にハノイに働きに来ました。
当時、ハさんは親戚の紹介でハノイ市ハドン区の縫製工場で労働者として働いていた。ハさんは2年間働いた後、会社の受注が減少したために職を失った。 「私が解雇されたのは、私が高齢労働者のグループに属していたからではなく、私のスキルが最も低かったからです。当時、誰もが評価して、直近1年間の生産性手当の最も低い5人を選ぶことになりました。私はこのグループに属していたため、解雇されました」とハさんは語った。
職を失ったハさんは、スーパーマーケットのスタッフや衣料品の販売スタッフなど、一般的で単純な仕事に応募し続けました。1年後、彼女の収入では高価な出費を賄うことができなかったため、ハさんは故郷に戻り、家族と一緒に畑で働きました。
2024年4月、ハさんはハノイに戻り、ギアラムコミューンの縫製工場での給与と手当の総額が月約800万ドンの仕事に応募した。 2025 年 5 月、ハさんは会社が注文を打ち切ったために再び職を失いました。
それ以来、ハさんは失業保険を申請し、新たな仕事を見つけようとし、知人の紹介で時間給のメイドとして働いて生計を維持してきた。
元社会労働科学研究所所長のグエン・ティ・ラン・フオン氏は、労働者が仕事に就くのが難しい、あるいは就けない主な理由は、資格やスキルの欠如であると分析した。
「再訓練を受けた多くの人々は、理論のみに重点を置き、インターンシップに参加したことがありません。訓練を受けておらず、専門的な資格も持たない人々のグループは、ますます就職の機会が難しくなります。言うまでもなく、これらのグループの両方にとって、コミュニケーション、チームワーク、批判的思考などのソフトスキルは依然として非常に限られています」とフォンさんは語った。
元雇用省担当副局長のレ・クアン・チュン氏は、デジタル変革により労働市場はより複雑になり、高い技術スキルと適応力が必要になると述べた。非熟練労働者は、熱心に勉強して資格を向上させなければ、簡単に労働市場から「ノックアウト」されてしまいます。
「最大の課題はおそらく、労働市場の情報が限られていると労働者の転職能力が弱くなるということだ。同時に、労働者のスキルや資格が雇用構造の変化に対応していない」とチュン氏は語った。
ハノイ雇用サービスセンターの副所長ヴ・クアン・タイン氏も同様の意見で、生産や事業活動における技術のアップグレード、デジタル化、AIの応用、自動化を推進する企業がますます増えていることから、2025年には採用需要は主にテクノロジー、デジタル化、AIの応用、自動化などの分野に集中するだろうと述べた。これにより、デジタル、環境、社会、ガバナンスの分野での採用需要が高まっています。
このような労働力の供給と需要の構図では、資格や訓練を受けていない労働者が仕事を見つけるのは難しく、あるいは仕事があっても持続可能ではありません。
タイン氏は、現在、専門資格を持たない労働者の失業率が首都の労働市場全体の60％近くを占めていると述べた。
「失業給付を申請する技術的資格を持たない労働者グループは、2025年9月時点でも引き続き60％近くを占めている。この数字は、専門的資格を持つ労働者のニーズの高まりを明らかに反映している。現実はまた、技術的専門知識を持たない労働者グループへの圧力が、労働者に労働市場への再参入計画の再計算を強いていることを示している。これが、失業保険を受け取る際の労働者グループへの職業カウンセリングを増やす理由でもある」とブー・クアン氏は述べた。 タンさんは言いました。
