40歳になったときの不安
トラン・ドゥック・ブオンさん(44歳)は、現在、ハノイのトゥアンアンコミューンにある縫製会社の技術を担当しています。22歳から会社に勤めており、ブオンさんは22年間、技術労働者、隊長などから昇進してきました。
ヴォン氏によると、ここ2年近く、彼の会社は人員を約20%削減しており、主に削減・測定グループに集中しています。なぜなら、この仕事は徐々に自動化されているからです。「自動化は非常に急速に広がっており、私たちのグループが担当する仕事も、多くのエラーが機械によってチェックされているため、徐々に人員が削減されています」とヴォン氏は述べました。
ヴォン氏によると、彼の視点からすると、彼が担当する部門で現在「代替不可能」なポジションは、固定保守・メンテナンス作業員です。他のポジションについては、企業は自動化するか、コストを削減するために外部から再雇用することができます。
いつ失業してもおかしくない将来に備えて、ブオンさんは自宅でミシンや衣料品修理店を開くための十分な条件を準備しました。「私は晩婚で、2人の子供とも小学校に通っています。失業した場合に家族を養うための収入源を確保するために、「プラン2」を用意しなければなりませんでした」とブオンさんは語りました。
ハドン区(ハノイ)の菓子製造専門会社の労働者であるグエン・ティ・ランさん(40歳)も、企業の自動化と人員削減の状況下で失業の危機に備えています。
ランさんによると、以前は彼女が働いていた会社には約130人の労働者がいましたが、1年以上経つと、約90人になりました。「最も大幅に減少したのは、包装と流通の段階です。会社は機械を装備すると同時に、代理店との連携を強化しているため、多くの兄弟姉妹が失業しています。私は現在、形成外科チームで働いていますが、この仕事も徐々に自動化されています」とランさんは言いました。
学歴もなく、資金もあまりないランさんは、家の近くの私立保育園に連絡を取り、雑用係、調理補助の職に応募したと語りました。
少なくない労働者が、35歳から40歳になると、仕事における競争圧力を明確に感じ始めたと述べています。一部の直接生産職種は、速度と生産性の要件を満たすために若い労働者を優先することがよくあります。さらに、多くの企業が徐々に工程を自動化し、機械が人間に取って代わっているため、多くの直接労働者が「排除」の危機に瀕しています。
積極的に「プランB」を準備する
ファットダット人材コンサルティング・供給有限会社(ハノイ市フオンリエット区)のトラン・ゴック・クイン社長によると、40歳で職を失うことへの懸念は、孤立した問題ではなく、多くの一般労働者や専門的ではない熟練労働者にとって現実になりつつあります。
「テクノロジーが発展し、企業が自動化を強化するにつれて、スキルと労働生産性の要件はますます高まっています。一方、多くの労働者は長年働いた後も、主に生産ラインの特定の仕事に従事しており、新しいスキルにアクセスする機会はほとんどありません。これは、若い労働者よりも中年労働者の新しい仕事を見つける能力が限られているため、他の仕事に転職しなければならない場合に困難を引き起こします」とクイン氏は述べています。
労働社会科学研究所の元所長であるグエン・ティ・ラン・フオン女史は、多くの労働者が雇用機会を拡大するために、職業や新しいスキルを積極的に学ぶ方法を探していると述べました。
しかし、中年労働者のプレッシャーを軽減するためには、労働者の再訓練とスキルアップを支援する政策が必要です。職業訓練プログラム、再訓練は、労働者のニーズに合わせて柔軟に設計される必要があります。企業はまた、高齢労働者がグループ管理、品質検査、または生産支援などのより適切な職位に移行するための条件を整えることができます。これは、労働者の経験を活用し、健康へのプレッシャーを軽減するのに役立ちます。
