以前は、給水ネットワークの管理は主に紙の記録と現場スタッフの経験に基づいていました。事故が発生するたびに、作業員は地下深くに位置するパイプラインの位置を探すのに多くの時間を費やす必要がありました。チュンアン給水株式会社で地理情報システム(GIS)を稼働させたことで、「見えない」と思われていたこれらのパイプラインは、今ではデジタルマップに明確に表示されています。この転換の転換の背後にいるのは、チュンアン給水株式会社の技術部門副部長であるグエン・ティ・キム・イエンさんと同僚です。
都市インフラへのテクノロジーの応用への渇望は、イエンさんが大学に通っていた頃から抱いていました。イエンさんは、「大学に通っていた頃から、GISの専門知識を給水分野に応用して、毎日都市を静かに養う血管のような複雑なパイプラインネットワーク全体が存在する地下を『覗き込む』機会を得ることを夢見ていました」と語りました。
都市化が急速に進んでいる地域で重要な責任を担うイエンさんは、同僚とともに、発生するすべての技術的問題を絶えず研究し、連鎖させています。過去5年間で、彼女は11のイニシアチブを主導および参加し、ユニットに45億ドン以上の利益をもたらしました。最も代表的なのは、ネットワークの管理、運用、および生産およびビジネス活動にGISを応用するプロジェクトであり、TAWAGISデータベースを標準化し、サイゴン水道公社(SAWACO)とデータを同期させるのに役立ちます。
このソリューションのおかげで、ユニットは12,600以上の水道メーター位置と他のネットワーク資産位置を正確に追加し、1,250以上の誤った重複データポイントを調整し、年間約140,000立方メートルの水の損失を回収し、その後の段階での改善ソリューションの前提条件を作成するのに貢献しました。女性エンジニアの細心の注意と忍耐力によって、彼女はデジタルプラットフォーム上のネットワークデータの小さな変動を注意深くチェックし、それによって給水ネットワークの管理と運用における部門、委員会、チームをますます効果的にサポートすることに貢献しました。
イエンさんは、「GISは技術者の経験に取って代わるのではなく、データと実際の現場を結びつけ、小さな兆候がより明確に見え、処理がより根拠があり、迅速かつ正確になるのに役立ちます」と述べました。
専門的な任務を優秀に遂行するだけでなく、労働組合副委員長の立場で、イエンさんは常に親しみやすく、耳を傾け、創造的な労働競争運動で高い成果を上げた18人の同僚を直接指導しています。さらに、彼女はGIS技術によるネットワーク管理の経験を、ハイフォン、クアンニン、カントーの友好的な給水ユニットに積極的に広めています。
そのような粘り強い貢献により、イエンさんは2026年のトン・ドゥック・タン賞を受賞する栄誉ある模範的な人物の一人となりました。受賞の栄誉に感動したイエンさんは、心境を語りました。「これは私個人の労働キャリアにおける記念すべきマイルストーンであるだけでなく、何よりも、これはこれまで私の仕事の道のりを常に育み、支援し、同行してきた集団全体の共通の成果です。」
