建設業界の創造性の典型例
2026年7月16日、ゲアン省で開催された2026年全国建設業界先進事例、優秀労働者、創造労働者会議の厳粛な雰囲気の中で、クアンチャックII電力プロジェクト管理委員会担当副局長のライ・ハイ・トリエウ氏は、表彰されたベトナム機械組立総公社(LILAMA)の8人の模範的な個人の1人であることを光栄に思いました。
この賞は、国の主要なエネルギープロジェクトに15年間粘り強く携わってきた道のりに対する正当な評価です。
多くの大規模エネルギープロジェクトから成長したエンジニアのライ・ハイ・トリエウ氏は、科学的で細心の注意を払い、「ボトルネック」を積極的に特定し、現場ですぐに解決策を見つける方法を訓練しました。
彼によると、エンジニアは経験だけに頼るのではなく、生産性を向上させ、コストを削減するために、技術ソリューションと最適な管理方法を継続的に研究し、応用する必要があります。
ベトナム初の液化天然ガス(LNG)を使用するプロジェクトであるニョンチャック3およびニョンチャック4発電所プロジェクトで、ライ・ハイ・トリエウ技師と幹部、エンジニア、労働者の集団は、超長距離および超重量機器の設置に関連する多くの新しい課題に直面しました。
最初のイニシアチブは、最大226トンの重量を持つ高圧モジュールの受け入れの要件から形成されました。高コストで数百個の鋼鉄製支柱を使用する代わりに、彼はプレキャストコンクリートブロックを使用するオプションを提案しました。このソリューションは、材料コストの約3分の2を節約するだけでなく、東南部地域の雨季前の用地引き渡しの進捗を加速するのに役立ちます。
2番目のイニシアチブは、重さ260トンの停止装置の処理プロセスにおける画期的なものです。多くのリスクを伴う高架複合溶接工程を実行する代わりに、彼はワークショップでユニボディ複合体を構築し、その後、設置のために建設現場に輸送する計画を提案しました。
そのおかげで、建設期間は2ヶ月から7日に短縮され、約30億ドンの資材費が節約され、労働安全上のリスクも大幅に軽減されました。
特に、3番目のイニシアチブは、非常に高い精度、わずか0.01mmを要求するタービン軸と発電機軸のジョイントの設置に使用する専用の機械式格納器セットの製造に関連しています。多額の費用をかけて海外の専門家を雇う代わりに、国内のエンジニアチームによって実施されたソリューションは、プロジェクトが約90億ドンの利益をもたらすのに役立ち、同時にベトナムのエンジニアの複雑な技術項目を習得する能力を証明しました。
イニシアチブは集団の力の産物です。
多くの傑出した成果を達成しているにもかかわらず、エンジニアのライ・ハイ・トリエウ氏は常に謙虚な態度を保っています。彼は、「これらの結果は個人的な成果ではなく、プロジェクトリーダー、専門部門、および建設現場の直接労働者間の協力の産物です」と語りました。
彼によると、管理者の役割は、科学技術に基づいて集団を説得し、同時に集団とともに最後まで解決策を追求することを粘り強く追求することです。
現在、ライ・ハイ・トリエウ氏は、クアンチャックII電力プロジェクト管理委員会の責任者である副局長の職を引き続き務めています。これは、電力計画VIIIに基づく国家重点エネルギープロジェクトであり、EPCパッケージの総投資額は25兆2020億ドン以上です。
新しい立場で、彼は最優先事項として、最新の管理方法を適用し、進捗状況を追跡するためにデジタルツールを使用し、若いエンジニアチームの育成に焦点を当てることを決定しました。
