184の労働組合組織、12 486人の組合員を管理
新しい決定によると、地区労働組合、部門労働組合はもはや存在しないため、ソンラ省労働組合連盟はCDCS活動を直接指導、支援しています。7月1日から、ソンラ省労働組合連盟は、労働組合活動委員会という新しいモデルで管理および運営するために、省人民 MTTQ委員会に移管されました。
タイ・マイ氏 - 息子のラ・トレーディ・ユニオン・ワーキング・委員会の長 - は、ベトナム・祖国正面委員会に移った後、息子のラ・労働連盟がベトナムの地方祖国正面委員会に合理化されたと述べた。人的資源も12人の役人に削減されます。現在、息子のLA労働組合労働部は、12,486人のメンバーと184の労働組合を管理しています。
ソンラ労働組合事務局長のタイ・ティ・マイ氏によると、機構の再編は単に数を減らすことではなく、より重要なのは質と効果を向上させることです。合併後の専門委員会は、構造がより簡素化されていますが、依然として機能、任務を確保し、重複を減らし、連携と連携を強化します。
「ブロックごとの労働組合の再編も、任務遂行において有利な条件を作り出し、郡、コミューンレベルの行政単位の合併後の省の行政機構の組織化の実践に適合しています。私たちは、組合員、労働者の権利が中断されることはないと約束します。組合員、労働者のすべての意見、提言は、タイムリーに受け入れられ、処理され、誰も取り残されないようにします」とマイ氏は断言しました。
合併後の運営方法の革新を継続
ソンラ省における労働組合組織の合理化プロセスは、「現代的、効率的、組合員のために」の方向に労働組合組織と活動を革新するという目標を実現するための重要なステップであることがわかります。組織の合理化は、労働組合組織の役割を低下させるのではなく、逆に、労働組合組織がより現実的に活動し、新しい状況における労働者の権利をケアし、保護するという中核的な機能に焦点を当てるのに役立ちます。
タイ・ティ・マイ女史によると、機構の整理・合理化後、省内の労働組合活動は、内容、活動方法、基層と労働者への強い方向性において引き続き革新されました。同時に、組合員、労働者の正当かつ合法的な権利と利益を代表し、保護する役割をますます強化しました。これにより、労働者(CNLD)の間で発生する多くの実用的な問題と複雑な問題の解決に貢献し、政治的安定、社会秩序と安全を維持します。
「今後のソンラ労働組合活動委員会の任務は非常に大きく、地域が広く、仕事量も多い... しかし、労働組合の活動は、引き続き基盤を重視し、CDCSを主要な活動地域とし、組合員、NLDのニーズ、利益を活動プログラム、計画の構築の根拠とすることに貢献する。それによって、建設目標の達成における組合員、NLDの創造性、献身的な願望、貢献意欲を強く呼び起こし、促進することに貢献する。
