年間を通して維持すべき オンライン労働組合市場
グループ、総公社のCD競争部門は、ベトナム航空総公社、ベトナム繊維アパレル、ベトナム鉄道、ベトナム海運総公社、ベトナム石炭鉱物総公社、ベトナム国家エネルギー産業グループ、ベトナム電力で構成されています。結社式には、Phan Van Anh ベトナム労働総同盟副総局長が出席しました。
実際、最初の6か月で、BLOCの労働組合は、各企業と企業の年次作業と実用的な要件のテーマに密接に従い、組合員と従業員の正当な権利と利益の代表、世話をする、保護する役割を促進しました。ブロックの多くの大学は、情報技術と管理改革の適用の促進に焦点を当てています。たとえば、ベトナム航空公社のすべてのレベルの大学は、2025年のホットピークシーズンに、空港、倉庫、ヤードで直接勤務している組合員と従業員のために飲料水を購入するための資金を組織し、10,995人の合計3,640,750,000 VNDを獲得しました。エミュレーションの動きのために、ベトナムのテキスタイルアンドガーメントカレッジは、オンラインコンテスト「Good Initiative、Shareing Now」を開始しました。その結果、システム全体には、11の草の根草の根レベルの従業員の1,589のイニシアチブ/ソリューションがあります。
ベトナム国家エネルギー産業グループの労働組合は、「石油・ガスの革新」プログラムを積極的に展開しました。
2025年の最初の6か月で、システム上では700以上のイニシアチブがユニットから登録されました。活動の実際から、ベトナム鉄道労働組合(CD)のグエン・タイン・ホアン副会長は、CDが首相の指示に従って成長率を達成するために労働生産競争を継続的に開始する必要があると提案しました。
さらに、ホアン氏は、ベトナム労働総同盟がオンライン労働組合市場を一年中維持すべきだと提案しました。なぜなら、オンライン労働組合市場は成功しており、NLDに受け入れられているからです。
組織の整理、合理化における労働組合幹部の権利
CD活動が新たな状況に対応し続けるために、競争部門はベトナム労働総同盟(Tong LDLDVN)に対し、2つの委員会で構成されるCD、グループ、総公社の活動モデルを検討、整理するよう提言しました。その理由の1つは、CD、グループ、総公社は、組合員の数が多いか少ないかに関係なく、(労働組合法およびベトナム労働組合規約で規定されている)大規模な量で、依然としてすべての機能、任務を完全に遂行しなければならないということです。
意見団の一部の部門の代表は、ベトナム労働総同盟(Tong LDLDVN)に対し、総公社の労働組合(CD)の組織構造、人員配置の方針、ロードマップと付随する政策について十分に準備する必要があり、実施する必要がある場合に、専門的な労働契約制度に従って働く労働組合(CD)の責任者の場合のように、政策の行き詰まりを回避できるようにする必要があると提言しました。
この問題について、Phan Van Anh ベトナム労働総同盟副総局長は、現時点でも、ベトナム労働総同盟は、専門的、専門的な労働契約制度に従って働く専門的な労働者(CD)の権利を確保するために、依然として非常に努力し、取り締まっていると強調しました。
統計によると、現在、全国で574人の専門労働組合幹部が、政令161/2018/ND-CPが発効する2019年1月15日までに専門的および専門的な労働契約を締結しています。そのうち、521人が省、市、および上級労働組合レベルで勤務しており、主に財務、組織、宣伝などの職務に従事しています。これらは、深い専門性を持ち、長期的に結びついている職種です。
