長年にわたり、リウェイウェイ・ダナン食品工業有限会社の労働組合基礎組織は、優れた強固な労働組合基礎組織として認められています。その結果は、常に組合員に寄り添い、労働者の生活を気遣い、労働者の正当な権利と利益を保護するために企業と積極的に対話する女性労働組合委員長の功績があります。
彼女は制度や政策を適切に実施するだけでなく、女性労働者のリプロダクティブヘルスケアの宣伝、文化交流プログラム、スポーツ、献血ボランティア、子供たちの支援、組合員の子供たちの世話、自然災害に見舞われた人々を支援するための寄付運動など、多くの有意義な活動を提唱し、直接組織した人物でもあります。
専門的な仕事において、彼女はダイナミックで創造的な管理職としても評価されています。企業は、労働生産性を確保しながら、退職する21人の労働者のポジションを代替として採用しないという解決策、自然災害や市場変動の状況下でサプライチェーンを維持するための原材料と完成品の倉庫管理の最適化など、多くのイニシアチブを認めています。これらは、企業がコストを節約し、生産と労働者の雇用の安定を維持するのに役立つソリューションです。
ハー氏の多くの同僚が尊敬している点は、落ち着きがあり、耳を傾け、常に仕事における違いを解決するために対話を選んだことです。「私は常に、労働組合幹部は労働者が何を必要としているのか、企業がどのような困難に直面しているのかを理解しなければならないと考えています。両者が共有することで共通の基盤を見つけることができます。それはまた、安定した長期的な職場環境を構築する方法でもあります」とファム・ティ・ハー氏は語りました。
企業では、ハーさんは集団を結びつける人物です。家に帰ると、彼女は家族を築き上げるために多くの情熱を注ぎます。彼女の家族は長年にわたり模範的な文化家族の称号を獲得しています。夫婦ともども積極的な労働組合員であり、仕事や生活において常に寄り添い、分かち合っています。2人の子供たちは行儀が良く、学業や運動で多くの成果を上げています。
ハーさんによると、幸せを維持する秘訣は、大きなことにあるのではなく、毎日お互いのために時間を割くことから始まる。
「どんなに忙しくても、私の家族は一緒に食事をしようと努力しています。それは、誰もが勉強、仕事、喜び、あるいは人生のプレッシャーを共有する時です」と彼女は言いました。
家族の中で、ハさん夫婦は合理的な支出計画を立て、子供たちの学業への投資を優先し、同時に、労働、行動、生涯学習の精神における両親の模範に基づいて子供たちを教育することで合意しました。ハさんの家族はまた、平等な生活様式を維持し、互いに尊重し合い、家事を分担し合い、祖父母や両親への敬意と孝行の伝統を守っています。
