基礎レベルでの民主主義規則の実施を労働者の権利を保護するための基盤と位置づけ、ベトナム医療労働組合は毎年、基礎労働組合が幹部、公務員、職員、労働者会議、および労働者会議を規定に従って組織するためのガイダンス文書を発行し、実施結果の報告を要求しています。
そのおかげで、保健省傘下の機関や部門での会議の組織化が完全に、規則正しく展開され、幹部、公務員、職員、労働者の主人としての権利の発揮に貢献しています。これらのフォーラムを通じて、生活、雇用、政策制度に直接関連する多くの問題が公然と、民主的に議論されています。
特に、財政的自主メカニズムを実施しているユニットでは、対話活動がますます実質的なものになり、管理の透明性を高め、雇用主と労働者の間のコンセンサスを生み出すのに役立っています。組合員と労働者の提案と提案は、タイムリーに受け入れられ、解決され、安定した団結した職場環境の構築に貢献しています。
対話に加えて、団体労働協約の交渉と締結は、ベトナム医療労働組合によって、特に非国営部門の企業において、労働者の権利を向上させるための中心的な任務として特定されています。
ベトナム医療労働組合は毎年、ベトナム労働総同盟の指示に従って団体労働協約の質を評価および分類し、それによってユニットが交渉の質を絶えず向上させ、法律の規定と比較して労働者にとってより有利な条項を追加することを促進しています。
代表的な例の1つは、生体製剤ワクチンNo.1有限会社の労働組合が、労働者の年間給与休暇を5日間延長することについて交渉に成功したことです。
Imexpharm製薬株式会社では、ディン・コン・チョン・ギア基礎労働組合委員長の指導の下、対話と団体交渉活動が体系的かつ効果的に展開されています。
企業での定期的な対話は綿密に準備され、法的規制に従って実施され、生産およびビジネスの実践に密接に準拠しています。対話の内容は、給与、ボーナス、労働条件、福利厚生、および労働者に関連する政策などの重要な問題に焦点を当てています。
定期的な対話を組織するだけでなく、企業がメカニズムや政策に変更を加えた場合、労働組合は臨時の対話を積極的に提案します。そのおかげで、給与制度の変更、ボーナス、仕事の効率の評価など、心理的な問題が発生しやすい問題がタイムリーに説明され、労働集団内で合意が得られます。
顕著な成果は、2027年まで有効なImexpharmの団体労働協約であり、ベトナム医療労働組合によって労働者に対する多くの優れた政策によりAランクに分類されました。
特に、13ヶ月目の給与は事業結果に依存せず、業務効率ボーナス、追加健康保険、退職時の追加贈与制度、貢献プロセスを記録する政策、昼食の支援、テトの贈り物、送迎車、文化・スポーツ活動などがあります。
ディン・コン・チョン・ギア氏によると、2024年から2025年の期間だけでも、この企業の団体労働協約による労働者の福利厚生の総額は数百億ドンに達しました。
これらの結果は、定期的な対話と実質的かつ効果的な団体交渉の実施における労働組合活動の力強い変化を示しています。
それを通じて、労働者の正当な権利と利益を代表し、世話をし、保護する役割がますます確立され、医療業界における調和のとれた安定した持続可能な発展のための労使関係の構築に貢献しています。
