この会議では、多くの「敬礼」やマクロな話題はありませんでした。労働者からの約20の直接的な質問はすべて、政策制度、賃金、労働争議における責任、汚染された道路、工業団地内の住宅改善などについて、非常に率直で具体的な質問でした。
これに対し、各部門の回答と、マイ・スアン・リエム省人民委員会常任副委員長自身の回答も非常に具体的で率直であり、問題を直接掘り下げ、遠回しな言い方や引用はありませんでした。
会議の終わりに、多くの労働者は、時間が1回しかないのに、まだ多くの問題があり、多くの人が対話したいと思っていることを残念に思いました。その残念なことは、肯定的な兆候であり、年次会議の成功です。
労働者だけでなく、省の指導者も、労働者の意見や提案を対話し、聞くことがより頻繁に行われるべきだと考えています。マイ・スアン・リエム氏は率直に、毎年開催される会議まで待つ必要はなく、労働者の意見を聞くことは四半期ごと、毎月ごと、さらには毎週定期的に行う必要があると述べました。
マイ・スアン・リエム氏によると、近年、タインホア省労働組合連盟と基礎労働組合システムは非常に積極的かつ主導的であり、労働者とあらゆるレベルの政府との間の接続チャネルとしての役割を効果的に発揮してきました。労働者の多くの意見や提案は、労働組合によって集約され、企業、部門のリーダーシップ、コミューン政府、特に省のリーダーシップにタイムリーに伝えられ、それによって地方自治体が発生する問題を早期に把握し、タイムリーな処理の方向性を持つことができました。それはまた、タインホア省が近年、労働争議や集団ストライキのホットスポットが少なくなった重要な要因でもあります。
リエム氏の評価は、今日の労働者の生活における労働組合の非常に特別な役割の認識です。なぜなら、実際には長年にわたり、労働者が困難に直面したり、賃金、制度、保険、労働条件、または生活のプレッシャーに関する問題が発生したりした場合、彼らが最初に頼る場所は労働組合支部だからです。なぜなら、労働組合は労働者に最も近く、労働者を最も理解しており、労働関係の変動を最も早く感じることができる組織だからです。
タインホア省は現在、強力な工業発展段階に入っており、多くの大規模プロジェクトを誘致し、工業団地を拡大し、労働力を急速に増加させています。その規模では、労働者は生産価値を生み出す人であるだけでなく、発展にとって非常に重要な原動力であり、投資環境の安定性、競争力、地域の成長率を決定する要因でもあります。
したがって、生活の世話、権利の保護、労働者の不満のタイムリーな解決は、社会責任や社会保障政策であるだけでなく、発展における伴随の話です。
省指導部は、地方が発展するためには、目標や任務を割り当てるだけでなく、労働者と真に協力しなければなりません。なぜなら、それが共通の道であり、共通の目標と願望だからです。
労働者にもっと貢献してもらいたいなら、まず彼らをもっと理解する必要があります。そして理解したいなら、耳を傾けなければなりません。一時しのぎに耳を傾けるのではなく、形式的に耳を傾け、耳を傾けてそのままにしておくのではなく、定期的な活動として耳を傾け、具体的な問題を検討し、直ちに処理し、発展を促進するためにマクロな問題を調整するために耳を傾けるのです。
それを実現するためには、労働組合の役割はますます特別なものになります。労働組合は長い間非常に効果的な架け橋であり、労働者に近づけば、要求の中でさらに近づく必要があります。労働者に近づけば、さらに近づく必要があります。労働組合は、問題が発生した場合の苦情を受け付けるだけでなく、労働者の生活における非常に小さな動きも同行し、共有し、把握し、あらゆるレベルの政府が投資環境と生産を安定させるための正確かつタイムリーな情報を把握するのを支援する必要があります。
したがって、今回の会議から提起されたマイ・スアン・リエム氏の発言と要望は、労働組合の役割を労働者と政府の間の「戦略的な架け橋」として断言するだけでなく、要求でもあります。そして、それこそが新しい時代の発展の要求です。
