労働力不足の企業
スオイダウ工業団地では、一般労働者から技術者まで、多くの工場の門の前に求人広告がびっしりと掲げられています。「注文があり、工場もありますが、操業する人が不足しており、求人広告はたくさんありますが、応募書類は非常に少ないです。現在、当社は約200人の労働者を必要としていますが、応募書類は約10〜15件しかありません」と、トンニャット水着縫製有限会社の代表者は述べています。
フランス式婦人服開発有限会社(FLD)のボー・ソン副社長は、次のように述べています。「当社には400人以上の労働者がおり、受注は年末まで維持され、2027年も予定されています。しかし、生産を拡大するにはさらに100人の一般労働者が必要ですが、毎月5〜10件の応募書類しか受け付けていません。」
ズーロン工業団地では、2026年3月に設立されたTrilink Vietnam Garment Co., Ltd.が現在約130人の労働者を抱えており、予想規模は400〜600人です。
同社の労働組合委員長であるグエン・ティ・タム・ニュー女史によると、企業は熟練した縫製労働者200人を緊急に必要としており、月収700万〜1500万ドンと福利厚生制度がありますが、応募書類は非常に少ないです。
同様に、水産加工企業も困難に直面しています。ベトナムマグロ有限会社のグエン・ヴァン・ズー社長は、同社には5つの工場があり、現在約500人の労働者が不足していると述べました。同社は採用およびトレーニングセンターを設立し、地方自治体に直接派遣して採用を接続していますが、依然としてニーズを十分に満たしていません。
技術労働者、高品質労働者の場合、問題はさらに困難になります。カインホア省雇用サービスセンターのトラン・ダイ・ズオン所長によると、2026年第2四半期に、センターは雇用情報チャネルで886社の企業を対象に労働需給調査を実施しました。採用ニーズは1,559の職位で、採用数は20,283人、求職ニーズのある労働者は9,946人です。
需要は主に加工・製造業に集中しています。一般労働者が大多数を占め、大学および大学院レベルの労働者が13.41%を占め、建設、教育・訓練、専門活動、科学技術に集中しています。
ズオン氏は、労働市場は、産業間の労働移動が不安定であり、労働変動は個人的な要因と雇用の特殊性によって依然として一般的であるため、依然として限定的であると認識しています。
訓練はニーズに追いついていない
上記の問題につながった原因の一部は、教育システムに多くの欠陥があるためでもあります。ニャチャン大学の学長であるクアック・ホアイ・ナム博士は、水産業界の人材育成センターであるにもかかわらず、学校が学生を募集できなかった時期があったと述べています。一方、水産業界の学生は卒業後、仕事を見つけるのが難しく、食品加工を学ぶ人々は製品ビジネスに転向することさえあります。これは、一部の教育分野が実際のニーズに追いついていないことを示しています。
カインホア大学は、2030年までに少なくとも30%の教員が博士号を取得し、そのうち15%が准教授の称号を持つことを目標としています。しかし、地方自治体は毎年働く人の数を減らす方針を持っています。
カインホア大学のファン・フィエン学長は、大学は教員採用において自主権を与えられておらず、規模を拡大し、教育の質を向上させるために、高度な資格を持つ人材をタイムリーに引き付ける能力が限られていると述べました。年間の従業員数の削減は、教員数の減少にもつながり、教育の維持と発展の能力に直接影響を与えます。
カインホア省人民委員会のグエン・タイン・ハ副委員長によると、交通インフラ、都市インフラ、観光、工業、エネルギーの急速な発展は、現代的な労働力の形成の基盤を築いています。しかし、人的資源の質は、依然として発展のスピードと新しい経済部門の要求に追いついていません。
実際には、訓練と市場ニーズの間の「ずれ」の状態が依然として存在しています。多くの企業は熟練労働者、高度なスキル、技術を欠いており、一方、一部の労働者はキャリアガイダンスが不足しているか、生産要件を満たしていません。訓練機関と企業間の連携は緊密ではなく、早期のキャリアガイダンスもより多くの投資が必要です。「カインホアはこれらの制限を回避していません。知識、技術、イノベーションに基づく成長モデルに移行したいのであれば、これを早期に解消する必要のある「ボトルネック」と見なしています」とハ氏は強調しました。
