ラオドン新聞の記者は、この問題について、雇用局の元副局長であるレ・クアン・チュン氏と意見交換を行いました。
先生、伝統的な雇用取引所の欠点について教えてください。
- 雇用取引所、就職フェア、就職フェア(総称して就職フェア)などは、20世紀90年代から開催されており、非常に励みになる結果をもたらし、労働の需給が一致するのに役立っています。
しかし、就職フェアの組織化は、通常、地方規模で組織され、その後、全国規模でカバーされるのではなく、小規模地域(一部の近隣省が連携して組織)に拡大されます。つまり、労働の需給情報が地域間、地域間で伝達されないため、労働市場情報と企業の採用情報へのアクセスが特定の範囲に「制限」されています。この現実は、多くの人々が仕事を探しているのに仕事を見つけることができず、多くのユニットが人材を募集する必要があるにもかかわらず、労働者にアクセスできないことにつながります。
国家雇用フロアの誕生はどのような意味を持っていますか?
- 私は、国家雇用フェアの組織化は非常に必要であり、多くの実際的な効果をもたらすと考えています。
最も単純な例は、労働力の過不足の問題です。以前は、広く知られておらず、全国規模で検討されていなかったため、見方は非常に偏っていました。この業界はある省では人材不足ですが、別の省では過剰になっている可能性があります。国家雇用市場は、その欠点を克服するでしょう。
国家雇用市場が期待どおりに労働需給の結びつきに最大限の効果を貢献するために、私たちは何をすべきか教えてください。
- 私の意見では、やるべきことが7つあります。第一に、国家雇用市場と地方の雇用取引所の組織に関連する法令文書の作成を見直しなければなりません。それによって、市場が法律の規定に従って運営され、労働者と雇用主にとって最良かつ最も効果的な結果をもたらすことを保証します。
第二に、国家雇用フロアを組織、実施、評価するためのプロセスを構築する必要があります。
第三に、地方および中央レベルの労働市場情報の問題に特に注意を払う必要があります。入力情報を構築するために、「生きた」情報と「クリーン」な情報、正確かつ十分な情報を確保する必要があります。標準的な入力情報がある場合にのみ、標準的なフロアを実行できます。並行して、労働市場に関する予測作業を適切に行い、まず短期および中期、次に長期予測に進みます。
第四に、労働者があらゆる異なる環境でこれらの情報に最も簡単にアクセスできるようにするための基準が必要です。
第五に、さまざまな対象グループ(一般労働者、高度な専門技術を持つ労働者、高齢者グループ、青年グループ、退役軍人など)に共通のフロアと専門フロアのモデルを構築します。
第六に、雇用フロアレベルの物質的基盤に関する条件をアップグレードします。その中で、現在の状況に適したインフラストラクチャ(デジタルインフラストラクチャ、デジタルテクノロジー、デジタル人材)に特に注意を払う必要があります。
第七に、私は、労働需給の接続に関する国際労働機関ILOの第88号条約の精神に従って、この任務を専念して実行するために、国家事業体の職員であるセンターや雇用プラットフォームの職員になることを強く望んでいます。
最後に、私の意見では、国家雇用フロアの効率を評価するためのKPI指標セットと、フロアで働く従業員に仕事を割り当て、仕事の効率を評価するために適用される評価指標セットも必要です。
ありがとうございました!
