まだ非常に広い余地から組合員を育成する
2026年上半期に、ダナン市労働組合連盟は148の新しい労働組合支部を設立し、11,229人の組合員を受け入れました。これは、多くの企業が依然として生産上の困難に直面しており、組織機構の再編プロセス後に労働市場が変動している状況において、肯定的な結果です。
組合員の育成活動に加えて、各レベルの労働組合は、労働者の権利をケアし、保護するための多くの活動を同時に展開しています。1,000人以上の組合員と労働者が法律相談、直接対話、オンライン対話を受けました。46件のケースが、給与、社会保険、その他の権利に関連する苦情、調停、訴訟手続きの実施について指導を受けました。
創造的な労働競争運動は、500以上のイニシアチブと技術革新が実践に適用され続け、機関、部門、企業に1000億ドン以上の利益をもたらしました。
しかし、ダナン市労働組合連盟のファン・ティ・トゥイ・リン委員長によると、上記の結果は、地域における組合員の発展の可能性の一部を反映しているに過ぎません。ダナン市には、まだ労働組合組織に参加していない非常に多くの労働者がいます。リン氏によると、地域における社会保険加入者数は現在50万人を超えていますが、新規労働組合員の総数は約22万人です。
地域に拠点を置く中央機関の公務員、職員、労働者を排除した後、依然として多くの労働者が企業で働いていますが、労働組合組織に加入していません。それこそが、今後活用されるべき余地です。
効果的な動員のために各企業を精査する
ダナン市労働組合連盟委員長によると、組合員の持続可能な発展のためには、目標を単に割り当てるだけでなく、正しい住所、正しい企業、正しい対象者を特定する必要があります。
「組織部門の同志は、社会保険と引き続き協力して、明確で具体的な住所を提供してください。社会保険、警察、および関連部門と協力して、詳細な見直しを行う必要があります」とファン・ティ・トゥイ・リン氏は強調しました。
リン氏によると、ダナンの特徴は、中小企業と零細企業が企業総数の約90%を占めていることです。一方、1,000人以上の労働者を抱える企業はわずか24〜25社です。これは、大企業にのみ焦点を当てると、組合員を拡大する余地が非常に限られることを意味します。労働組合組織を拡大するには、各レベルの労働組合は、各ユニットに数十人、さらには数人の労働者しかいない数千の小規模企業にアプローチする必要があります。
これらはまた、労働者が頻繁に変動し、生産規模が小さく、事業主が労働組合組織の設立にあまり関心がないため、動員活動に多くの困難を抱えている企業グループでもあります。したがって、労働組合と社会保険および関係機関との間のデータ共有の連携は、活動中の企業、社会保険に加入している労働者の数、および労働組合組織がない場所を正確に特定し、適切な動員計画を策定するのに役立ちます。
リン氏によると、現在、ダナン市労働組合連盟も労働組合アプリケーションを完成させており、7月28日にリリースされる予定です。アプリケーションは、広報情報、組合員向けの福利厚生プログラムを統合し、地域における組合員の変動プロセスの管理をサポートします。
