個人の役割と集団の知性を十分に発揮する
10月11日、ダナン市ホアスアン区労働組合は第1回大会、任期2025年から2030年を開催しました。
総会の注目すべき内容の1つは、ホアスアン区労働組合が、設立時(2025年7月)から現在までの執行委員会の指導、指示業務を検証したことです。
検証によると、2025年7月2日付の決定第806/QD-LDLD号に基づいて設立された直後、区労働組合は、設立決定、執行委員会、常務委員会、区労働組合会長の指名決定を発表するための第1回会議を開催しました。
設立後、区労働組合執行委員会は迅速に安定した活動を開始し、基礎労働組合に実践的で効果的な活動を展開し、労働者をケアすることに注力しました。基礎労働組合、基礎労働組合、および組合員への各レベルの方針、計画を積極的に、タイムリーに展開しました。
活動において、執行委員会は常に民主集中制、指導者集団、責任者個人の原則を適切に実施しており、それを通じて、労働組合組織の活動方針の議論、協議、決定において、集団の個人的役割と知性を十分に発揮してきました。
ポジティブな側面に加えて、ホアスアン区労働組合の設立以来の指導、指示活動には、限界や欠点もあります。
まず第一に、区労働組合委員長は区人民戦線委員会の副委員長であるため、労働組合活動に費やす時間と労力には、時々一定の制限があります。
新しい執行委員会であるため、一部のメンバーは、区労働組合全般、および直属の労働組合のすべての機能と任務を十分に把握していません。
執行委員会委員のほとんどは兼任しており、専門的な仕事が多く、労働者、公務員、労働者の運動組織と労働組合活動における革新的な解決策を研究、提案するために多くの時間を費やしていない。一部の同志は執行委員会会議に十分に出席していない。
基礎労働組合活動の検査、督促、指導の作業は、時折、場所によってはタイムリーかつ定期的に行われていません。基礎労働組合幹部のチームは絶えず変動しており、継承性に欠けています。
新任期のための3つの画期的なプログラム
2025年から2030年の任期において、ホア・スアン区労働組合は、労働組合幹部の質の向上に焦点を当て、特に国営部門の労働組合幹部に焦点を当てます。労働組合活動における労働組合活動の方法の革新、労働組合活動におけるデジタルトランスフォーメーションの取り組みに焦点を当てます。組合員、労働者に利益をもたらすための対話、集団交渉に焦点を当てます。焦点は賃金、ボーナス、条件、労働時間です。
これら3つのプログラムを実現するために、ホアスアン区労働組合も具体的な目標を提示しました。
その中で、任期満了から2020年までに、地域内の労働者20人以上の部門、企業の90%が基礎労働組合を設立することを目指します。基礎労働組合、企業の少なくとも90%が交渉し、団体労働協約を締結します。
組合員が権利、正当な権利、利益について相談、訴訟を必要とする事件の100%に、労働組合代表が参加または支援することを目標としています。
少なくとも75%の労働組合が使用者と参加し、労働組合規則を構築および実施します。組合員、労働者の80%が文化、芸術、体育、スポーツ活動の恩恵を受け、参加できるよう努めます。
年次目標については、ホアスアン区労働組合は常に任務を十分に完了したレベルに達しています。組合員の育成を働きかけ、基礎労働組合を設立し、市労働組合連盟が割り当てた目標を達成および上回っています。
組合員、労働者の80%以上が、党の方針、路線、決議、国家の政策、法律、地方、機関、部門、企業の規則、規則、規定を宣伝、普及するよう努めます。組合員、労働者の20%以上が、福利厚生プログラムに署名したパートナーから優遇製品、サービスを享受できるよう努めます。
