ベトナム労働組合第14回大会(任期2026年~2031年)を前に、ラオドン新聞は、ハ・ズイ・チュン氏(ベトナム労働総同盟(LĐLĐ)執行委員会委員、省祖国戦線委員会副委員長、ザライ省LĐLĐ委員長)と、組合員、労働者(ĐV、NLĐ)の権利の代表、ケア、保護活動の効果を高めるための提言について意見交換を行いました。
- 第14回ベトナム労働組合大会に提出された政治報告書草案(草案)における大きな方向性を、国の新たな発展状況においてどのように評価しますか?
- まず、草案は戦略的ビジョンを持ち、画期的で、「民族の飛躍の時代」の息吹に密接に沿った文書であると断言します。
研究を通じて、私は特に次の3つの主要な方向性を高く評価しています。
第一に、草案は基本的な権利の保護にとどまらず、人間開発戦略に格上げされました。都市部や工業団地での生活費がますます上昇する状況において、この方向性は労働者が「生き残る」だけでなく、労働力を蓄積し、再生し、将来の世代を世話する条件も整えるのに役立ちます。それは労働組合組織に対する組合員の信頼を強化するでしょう。

第二に、4.0産業革命と人工知能(AI)が労働市場を大きく変えている状況において、草案は技術とイノベーションの役割を明確にしました。訓練を受けた労働者の割合を高め、生涯学習を促進することは喫緊の課題です。労働組合は精神生活を大切にするだけでなく、労働者が職業技能を向上させ、生産における自動化プロセスに適応するのを支援する必要があります。
第三に、草案は、基盤に焦点を当てるために組織を合理化するという決意を示しています。これは単なる人員削減ではなく、「基盤に力を注ぐ」ことです。基盤労働組合、労働組合、および非公式部門の労働者に焦点を当てることは、労働組合が労働者が組織に来るのを待つのではなく、デジタルプラットフォームと現代的なコミュニケーションチャネルを通じて労働者に積極的にアプローチし、彼らの声に耳を傾けていることを示しています。
- 地方の実践から、組合員と労働者の代表、ケア、保護の効果を高めるために、どのような内容をより強調する必要があるとお考えですか?
- ザライ省の実践から、草案は労働組合活動をより実質的かつ効果的にするために、5つの重点内容を強調する必要があると思います。
第一に、多才で、法律を理解し、交渉スキルとデジタル技術を備えた専任の労働組合幹部チームを構築する必要がある。重点は基礎労働組合に向けられるべきである。地域担当幹部は、より迅速かつ実践に密着した支援を提供する必要がある。
第二に、ケア活動を強力に革新する必要があります。ケアは、テトの贈り物や病気の時の訪問にとどまらず、社会住宅、労働組合施設、身体的および精神的な健康管理など、労働者の中核的で持続可能なニーズに焦点を当てる必要があります。
第三に、AIが急速に発展している状況において、労働組合はVNeID、ソーシャルネットワーク、労働組合アプリケーションなどのデジタルプラットフォームの応用を推進し、ĐV、NLĐの考えや願望を把握する必要があります。テクノロジーは、NLĐが労働組合の支援に容易にアクセスできるように、24時間年中無休のオンラインで意見や法律相談を受け付けるチャネルになる必要があります。
第四に、テクノロジー運転手、季節労働者、露天商などのフリーランス労働者のための基礎労働組合の設立に焦点を当てる必要があります。彼らを組織に参加させるためには、労働組合は法的支援、任意社会保険、および実用的な福利厚生パッケージなどの明確な権利をもたらす必要があります。
第五に、労働組合は、労働者の権利、特に賃金、休憩時間、労働安全衛生、技能再訓練を向上させるために積極的に交渉する必要があります。そうすることで、労働者は新しい技術によって淘汰されません。
次の任期における労働組合の活動は、民族の飛躍の時代における労働者階級の確固たる拠り所となるために、労働者の「満足度と信頼」を尺度としなければなりません。
- 新しい段階における労働組合の組織と活動の革新に関する解決策について、どのような意見をお持ちですか?
- 私の考えでは、労働組合は組織モデルを、簡素化、専門化、基盤に密着した方向に革新し続ける必要があります。
行政区域、労働構造、企業形態、新たな発展空間の変化に合わせて組織モデルを見直し、再編する必要があります。重点は、中間層を削減し、分散型、形式的な管理状況を克服することです。同時に、工業団地、経済区で十分に強力な上位労働組合モデルを構築します。
組織の刷新は、組織機構の再編だけでなく、より重要なことに、基礎労働組合の代表、調整、支援能力の向上、および早期かつ遠隔地からの労使関係の処理です。
それとともに、ĐV、NLĐを中心とする方向で活動内容を大幅に刷新する必要があります。労働組合活動は、行政、運動から、雇用、賃金、昼食、住宅、労働安全衛生、福利厚生、職業訓練など、NLĐの実質的なニーズに直接応えるように移行する必要があります。
労働組合はまた、管理、運営、組合員の集結におけるデジタルトランスフォーメーションを推進する必要があります。組合員、企業、労働組合幹部、団体労働協約、労働関係に関する統一データベースを構築します。これにより、労働組合は地域を確実に把握し、リスクを早期に予測し、フィードバックを受け付け、活動の効率を評価することができます。
最後に、労働組合の組織と活動の革新は、政治的信念、職業的資格、労働規律、およびデジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、国際統合への適応能力を備えた現代的なベトナム人労働者階級を構築するという任務に関連付ける必要があります。
労働者がより良くケアされ、より実質的に代表され、より包括的に発展する条件が整うと、労働組合組織は真に団結の中心となり、新しい段階で労働者階級を集めるでしょう。