競争運動を具体的な価値に変える
カインベト総公社では、「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」運動が、各事業体の生産・事業の特殊性に関連付けて展開されています。
カインベト総公社労働組合の代表であるグエン・ズイ・ラン氏によると、同社は現在、3,550人の組合員を持つ13の労働組合基礎組織を直接管理しています。
これは、競争運動に直接参加する勢力です。その中で、重点は、イニシアチブの発揮、技術革新、生産の合理化、原材料の節約、労働生産性の向上です。
注目すべき点は、この運動が総公社レベルだけでなく、各労働組合支部で具体化されていることです。
各ユニットの生産とビジネスの特殊性を把握し、労働組合は専門部門と積極的に協力して、各段階、生産ライン、および実際の要件に関連付けられた適切な競争基準を構築します。
労働者は、作業プロセスの改善、機械の最適化、原材料の節約、および生産効率を向上させるためのソリューションの提案に参加するよう奨励されています。
過去の期間の結果として、システム全体で108件のイニシアチブと571件の生産・事業合理化ソリューションが記録されました。
競争運動は、企業に総額381億1400万ドンの利益をもたらしました。
グエン・ズイ・ラン氏によると、労働組合支部は、アイデアやイニシアチブを持つ組合員を発見し、育成する役割も果たしています。書類の完成を支援し、労働者が創造性を発揮し続けるよう奨励します。
長年にわたり、総公社の多くの幹部と組合員がベトナム労働総同盟から創造的労働賞を授与されました。
2026年、ユニットはユニットに経済的価値をもたらすプロジェクトとイニシアチブを持つ6人の個人に創造的労働証明書を授与するよう提案する書類を引き続き作成します。
労働者が創造性から恩恵を受けるとき
フォンフー家庭用繊維株式会社では、労働組合と企業も、労働者が生産性、品質、仕事の効率を向上させることを奨励するための競争プログラムを定期的に開始しています。
フォンフー家庭用繊維株式会社のブイ・チョン・ヴィーCEOは、最近、2026年8月に、会社労働組合が経営陣と協力して企業で運動を開始したと述べました。
運動は2026年8月から10月にかけて開催され、組合員と労働者の間で競争の雰囲気を作り出しました。
8月の総括結果として、企業は優れた業績を上げた8つの団体と68人の個人に、総額2億5400万ドンの賞を授与しました。
生産競争に加えて、会社労働組合は毎年植樹祭も開催しています。これにより、緑豊かで清潔で美しく安全な職場環境の構築に貢献しています。
現在、会社の労働組合は、敷地内外で5,300本以上の緑の木を手入れしています。2025年だけでも2,500本を追加で植え、2026年にはさらに1,030本を植え続けます。
基盤での成果から、カインホア省ベトナム祖国戦線委員会副委員長、カインホア省労働組合連盟委員長のブイ・ホアイ・ナム氏は、成長目標を達成するための重要な資源は労働者であると述べました。
これまで、各レベルの労働組合は多くの愛国的な競争運動を展開してきました。焦点は「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」です。多くの労働者が、仕事の方法を積極的に改善し、原材料を節約し、製品の品質と生産効率を向上させてきました。
ブイ・ホアイ・ナム氏によると、持続可能な労働生産性を向上させるためには、「競争を開始する」という考え方から、労働が創造的になり、その創造性から利益を得るための環境を構築することに移行する必要があります。
