重点的なケア活動は、テト・スム・ヴァイ、労働組合テト市場、フライト、列車、労働組合バスなどです。
ベトナム労働総同盟のゴ・ズイ・ヒエウ副委員長は、労働新聞の記者と、労働者の生活を気遣うという党の政策、国家の政策を実現するための解決策について意見交換を行い、多くの困難な状況における労働組合組織の役割と責任を明確に示しました。
- 例年と比べて、今年は労働者や労働者のためのテトの世話活動にどのような特徴や違いがありますか?
実際の状況、特に自然災害とサプライチェーンの影響による労働者の困難から、2026年ビンゴ旧正月期間中、ベトナム労働総同盟は非常に積極的に、早期に計画を発行し、組合員と労働者のための同期的、包括的、焦点を絞ったケア活動のシステムを指示および展開し、「すべての組合員と労働者はテトを迎え、テトを楽しみ、安全で愛情深いテトを迎える」という一貫した精神を持っています。
各レベルの労働組合は、労働組合ブランドの多くのケアプログラムを維持および拡大し続け、各地域およびユニットの状況に合わせて、広範囲かつ柔軟に組織されています。「労働組合テト市場 - 2026年春」プログラムは、直接およびオンラインの両方の形式で引き続き実施されています。ベトナム労働総同盟は、省および都市の労働組合連盟、産業別労働組合、および総公社に、全国で直接労働組合テト市場を組織するように割り当てました。販売されている商品は10〜50%割引または、施設のリソースに応じて、組合員および労働者に20万〜50万ドンのレベルで追加の購入券を発行できます。
オンライン労働組合テト市場に関しては、ベトナム労働総同盟は、全国の組合員と労働者のテトの買い物ニーズに応えるために、25万人の組合員に必需品を購入するためのオンライン買い物券を支援しました。これはベトナム労働総同盟が組織する3年目です。現時点で、1か月以上の展開後、オンライン労働組合テト市場は200万人以上のアクセスを集め、組合員と労働者の21万5千件の買い物を成功させ、総額は約1100億ドンに達し、目標の約90%を達成しました。
労働者、特に工場でシフト制で働く労働者の現実から、伝統的な市場に行く時間が頻繁に不足しているため、オンラインテト市場モデルは明確な効果を発揮しました。労働者は、勤務時間中の休憩時間、夜間、休日など、いつでも柔軟に買い物をすることができます。商品は豊富で高品質で、ベトナム製品を優先し、価格も手頃であり、それによって本当に実用的で意味のあるテトの贈り物になります。さらに、企業は価格を下げ、500億ドン以上の無料輸送を支援しました。さらに重要なことに、このプログラムは、労働者が安心して機械にしがみつき、シフトにしがみつき、安全、継続的、安定した生産・運営活動を確保し、人々が楽しく温かいテトを迎えられるようにするための条件を作り出しました。
それに伴い、「テト・スム・ヴァイ」活動、労働者家族の日、子供たちのためのテト、訪問、贈り物、現金支援、労働組合が組合員と労働者を故郷に送り迎えするバス、電車、フライトの組織、残された労働者のための「家から遠くないテト」プログラム、労働者の子供たちのためのテトなどがあります。2026年の組合員と労働者のテトの世話に関する全体像の中で、部門レベルと基盤レベルでの多くの模範的なモデルと活動は、労働組合組織の責任の深さと人間性を明確に示す、強い印象を残しました。
特に注目すべきは、ベトナム石炭鉱物産業グループの「鉱山労働者のテト」プログラムで、総資源は約2兆4520億ドンに達し、グループ全体の94,000人以上の鉱山労働者に十分なテトを保証しています。それに加えて、ベトナム建設労働組合の「建設現場での温かいテト」プログラムや、ベトナム石油ガス労働組合の「掘削リグでの愛情のテト」プログラムは、労働条件が厳しく、家族から遠く離れ、本土から遠く離れた場所で働く労働者との労働組合の無条件の同行精神を改めて確認しています。
今年の旧正月期間中には、約1200万人以上の組合員、労働者、およびその家族が、労働組合組織が実施するケア活動の恩恵を受けると予想されています。この数字は、プログラムの規模の大きさを反映しているだけでなく、より重要なことは、労働組合のケア政策の広範な普及と包括性であり、すべての組合員、労働者、特に困難な状況にある人々、政策対象者、故郷を離れて働く人々、長年家族と再会する機会がなかった人々を対象としています。
先生、組合員と労働者が故郷でテトを迎えるのを支援するフライトと列車の組織化は、長年にわたって維持されてきました。2026年ビンゴ旧正月におけるこのケアプログラムのハイライト、および労働者、企業、社会に対するプログラムの意義について教えていただけますか?
旧正月を故郷で迎える組合員、労働者への鉄道、バス、航空券の支援は、労働組合組織が長年にわたり継続的かつ粘り強く実施してきた活動です。2025年だけでも、支援額は2024年と比較して約12%増加し、資源が縮小する状況下での労働組合の大きな努力を示しています。
その精神を受け継ぎ、2026年、ベトナム労働総同盟は、ベトナム航空総公社と協力して、より大規模で実質的なケアの形でプログラムを展開し続けます。それによると、総同盟は、ホーチミン市、ドンナイ省、タイニン省の労働組合連盟に、1人あたり30万ドン相当の500枚のギフト付きの片道航空券500枚を割り当てます。同時に、ベトナム鉄道総公社と協力して、地方自治体とベトナム鉄道労働組合に、2,000枚の片道鉄道切符と2,000個のギフト付きの「労働組合列車」を組織します。特に、支援を受けた労働者は、親族と一緒に行くことができ、それによってプログラムの人道的意義が拡大されます。総同盟レベルが組織するフライト、列車、バスに加えて、労働組合レベルは、雇用主と協力して、テトを迎えるために故郷に帰るCNVCLĐのための数千のバス、電車、フライトを組織します。
2026年ビンゴ旧正月期間中の「労働組合フライト」という名前のフライト、列車、バスの組織は、ベトナム労働総同盟と、ベトナム航空、ベトナム鉄道総公社、および他の多くの輸送企業などの主要な輸送企業との緊密で責任ある、そして思いやりのある協力の結果です。
「労働組合フライト」という名前の専用フライトは、2026年2月12日から16日まで、タンソンニャット空港からハノイ、ゲアン、トゥアティエンフエなど、故郷から遠く離れた労働者が多い地域に出発し、労働者がテト期間中に家族と早期に再会するための好条件を作り出します。
多くの組合員や労働者が収入、生活費、移動条件に苦労している状況において、このプログラムは財政的負担を軽減するだけでなく、企業や社会に貢献するために努力している労働者に対するタイムリーな認識と励ましでもあります。社会保障の意味合いに加えて、集中的な移動の組織化は、テト(旧正月)のピーク時の交通安全を確保し、道路交通システムへの圧力を軽減するのにも役立ちます。
このプログラムはまた、労働組合組織の社会資源の接続、調整、動員の役割を明確に示しています。この協力を通じて、ベトナム航空、ベトナム鉄道総公社、輸送企業などの企業は、社会的責任に関するコミットメントを具体化しました。言葉だけでなく、労働者に直接向けられた具体的な行動によってもです。
これは、企業のイメージ、特に国営企業が生産とビジネスの効率を重視するだけでなく、地域社会と労働者のための活動において先駆的であることの生きた証拠です。それによって、社会の信頼、顧客と労働者との強固なつながりを築き、社会全体に社会的責任の精神を強く広めるのに貢献します。
テトの世話をする活動を通じて、ベトナム労働総同盟は、全国の組合員と労働者にどのようなメッセージを送りたいと考えていますか?
テトの世話をする活動を通じて、ベトナム労働総同盟は、全国の組合員と労働者に一貫したメッセージを送りたいと考えています。労働組合は常に組合員と労働者と歩調を合わせ、寄り添い、労働者の喜びと幸福を労働組合活動の革新と効率向上の原動力とします。
私たちは、故郷を離れたほとんどの労働者の夢を理解しています。テトは単なる休暇ではなく、1年間の大変な労働の後、家族と再会する機会でもあります。そのため、労働組合のケアプログラム、その中にはフライト、列車、労働組合バスが含まれており、困難を分かち合い、移動費の負担を軽減し、労働者がテト期間中に家族と再会する条件を整えるために実施されています。
これらの活動を通じて、労働組合は、組合員の組織への愛着と信頼に感謝し、企業と国の発展に対する組合員と労働者の粘り強い貢献を称賛します。同時に、テト(旧正月)の家族団らんの後、労働者はさらなるモチベーションを得て、仕事に戻り、企業に愛着を持ち、党と国家が決定した2桁成長目標に貢献する準備ができているという信念を託します。
より広い視点から見ると、テト(旧正月)の世話をする活動は、団結精神、社会的責任も示しており、労働組合、企業、社会資源の協力の結果であり、それによって地域社会に優れた人道的価値を広めています。
何よりも、ベトナム労働総同盟は、労働者がいるところには労働組合があることを強調したいと考えています。労働組合は常に共通の家であり、労働者が安心して働き、信頼し、長期的に愛着を持つための拠り所です。
ありがとうございました!
