楽しい退勤時間
1週間働いた後、ダナン市ホアカム工業団地の労働者であるグエン・ティ・ハンさんは、急いで下宿に戻らず、同僚と一緒にラケットを持って労働者生活エリアのバドミントンコートに出て運動しました。
「労働組合が多くのスポーツや芸術活動を企画して以来、週末はずっと楽しくなりました。スポーツをすることは、健康を増進するだけでなく、ストレスの多い仕事の後の友人との交流の機会にもなります」とハンさんは語りました。
ハンさんのそのような週末の午後は、ダナンの多くの工業団地でおなじみの光景になりつつあります。それはまた、工業団地および輸出加工区の労働者の精神生活の向上に関する党の指導を強化することに関する書記局の指示第52-CT/TWの実施から10年後の変化の生きた証拠でもあります。
以前は、労働者のケアは賃金、収入、または社会保障制度でよく言及されていましたが、現在では、精神文化生活が労働組合組織の活動における重要な内容となっています。過去10年間で、ダナン労働組合の各レベルは、基礎レベルから市レベルまで約900の芸術祭、スポーツフェスティバルを共同で開催しました。企業と地方レベルだけで、約19,500の文化・スポーツ活動が開催され、約100万人の労働者が参加しました。
これらの数字は、活動規模を反映しているだけでなく、労働者のケア方法の変化も示しています。流行に乗るのではなく、プログラムはますます労働者の実際のニーズに焦点を当てています。
長期的なケアのための制度投資
文化活動が各シフト後に喜びをもたらす場合、文化施設システムは労働者の精神生活を向上させるための持続可能な基盤を築きます。近年、ダナン労働組合は、労働者にサービスを提供する多くのプロジェクトを段階的に構築し、効果を発揮してきました。
ホアカム工業団地では、労働者向け住宅地に法律書棚とサッカー場、バドミントン場が投資され、就業後の健康的な生活空間を作り出しています。ホアカイン工業団地労働者文化スポーツセンターは、多目的ホールと多くのスポーツフィールドを備えており、トーナメント、交流プログラム、地域社会活動の馴染みのある場所となっています。さらに、1,200席のホールを持つ市労働文化会館、多目的競技場、および多くの補助施設は、労働組合組織の大規模なイベントを開催する場所であり続けています。
市労働組合連合会は、施設への投資だけでなく、企業内に労働組合文化活動拠点も建設しました。現在までに5つの拠点が稼働しており、労働者が本を読んだり、法律を学んだり、交流したり、勤務時間後に休憩したりできる場所を提供しています。これらの制度は、精神生活のケアが徐々に短期的な活動から長期的な持続可能な投資へと移行していることを示しています。
ダナン市労働組合連合の常任副会長であるレ・ヴァン・ダイ氏によると、10年後に達成された成果は、あらゆるレベルの党委員会と政府の指導的関心と、労働者のニーズに適したモデルを見つけるための労働組合組織の積極性と創造性のおかげです。文化、スポーツ活動、文化施設システムへの投資は、労働者の精神生活を向上させるだけでなく、文明的な労働環境を構築し、労働者と企業および労働組合組織との間のつながりを強化することにも貢献します。
