新しい運用基準
10月20日の第1回労働組合会議におけるアンケー区労働組合の報告書には、次のように記されている：アンケー区労働組合は2025年7月1日に設立され、2レベルの地方自治体によって実施された。草の根労働組合はカムレー地区とタンケー地区の労働総同盟から引き継がれた。
不完全な推計によると、アンケー区には 4,000 以上の企業があり、約 28,801 人の従業員がいますが、そのほとんどが中小企業です。
このうち若年労働者（35歳以下）が6割以上を占め、女性が約5割を占めています。これは、ますます向上した教育とスキルを備えた大規模でダイナミックな部隊であり、その多くは新しいテクノロジーにアクセスできます。
一般に、雇用は安定して維持されていますが、小規模、零細企業、および非国営部門の労働者の一部は依然として持続可能な雇用を欠いています。賃金と収入は改善しましたが、最低限の生活ニーズを実際には満たしておらず、労働者グループ間の格差は依然として大きいです。
大多数の中小企業と零細企業にとって、最大の課題は運動を組織することではなく、労働組合が真に「代表し、奉仕し、保護する」役割を果たす新しい運営基準を構築することである。
そのため、新任期において、アンケー区の労働組合は3つの主要な方向性を打ち出した。代表制度の完全化、従業員20人以上の企業の90％が草の根労働組合を設立するよう努力すること、単位の90％が労働協約を締結することである。
2 レベルのモデルに従って運用方法を標準化します。つまり、中間レベルを削減し、施設での調整と処理能力を向上させます。そして、労働組合役員の能力を向上させます。強力な役員が組織を永続させるため、対話スキル、法的スキル、デジタル技術の適用に重点が置かれています。
デジタル変革の輝かしい点
アンケー区労働組合の最近の活動で最も顕著な明るい点は、実質的な革新である。区労働組合は、単に行政活動にとどまるのではなく、組合員と実益を結びつける草の根志向の「奉仕組合」モデルへ積極的に変革してきました。
「テト同窓会」、「労働者月間」、あるいは労働者の 87% が社会保険 (SI)、健康保険 (HI)、失業保険 (UI) に加入している独立系就学前組合への 5,000 万 VND の支援などのプログラムは、その精神の具体的な証拠です。さらに、組合は組合員向けのインフルエンザ予防接種の企画にも協力し、困難な労働者の子供たちに4,200万ドン相当の中秋節の贈り物140個を寄付した。これは小さなことだが大きな影響を与えた。
もう 1 つの明るい兆しは、組合活動におけるデジタル変革です。組合員管理、財務からプロパガンダ、ファンページ、Zalo、QR コードを介した交流に至るまでです。組合役員は情報に素早くアクセスし、労働者の考えを迅速に把握できます。若い労働力が 60% 以上を占めており、労働組合をデジタル空間に持ち込むことで、より速く、より柔軟で、より緊密な新しい接続チャネルが開かれました。
以来、「良い働き手、創造的な働き手」、「緑・清潔・美しい、労働安全衛生」、「水仕事上手、家事上手」といったエミュレーション運動が刷新され、スポーツ活動、献血、学習奨励などとともに、各ユニットの団結した雰囲気の醸成とポジティブな文化の浸透に貢献してきました。
アンケー区労働組合の第 1 回大会は、2 レベルの組織を現代の労働組合モデルに結び付けるという新しい運営サイクルを開始しました。 90％の企業が組合を設立、80％の組合員が給付金を受給、組合が保護に参加している事件の100％、資金回収の90％など、具体的な目標を伴う…。
これらの数字は、労働者のための近代的で緊密な真の組合組織を構築したいという願望を裏付けるものです。
