Anphabe社は、2025年には、経済、組織の合理化、再編、技術とAIの急速な移行の変動が、「安定」という概念をこれまで以上に脆弱にしていると認識しています。そのような状況下で、多くの優秀な労働者が混乱し、多くの労働者が疲れ果てています...
持ちこたえている人や「流された」人は、役職や経験年数にあるのではなく、彼らがどのように考え、反応し、逆境の中で価値を生み出すかにあります。Anphabe社は、2025年に労働者が困難を乗り越えるのを助ける8つの認識があるとまとめました。
優秀な人は難しい問題を解決できる人です。
今日の仕事の世界では、「優れている」ことは、厚い履歴書や長いスキルリストによってもはや測定されません。優れているとは、他の人が触れることをためらったり、どこから始めればよいかわからない問題を解決できることです。
企業には慣れ親しんだ仕事をする人が不足しているわけではありませんが、困難なことに責任を負う勇気のある人が常に不足しています。あなたの価値は、そのような状況下で、たとえ小さなことであっても、真の影響を与える能力にあります。
どこへ行っても、お金はそこにある。
多くの人が収入について話しますが、「規模」について話すのをためらいます。一方、収入は、あなたが引き受けることができるビジョン、影響力、責任のレベルの結果です。
割り当てられたタスク範囲内で仕事を見ている場合、あなたが生み出す価値もそこで止まります。給料は、遅かれ早かれ、あなたが生み出す影響の程度に従うでしょう。オフィスに座っている時間ではなく。
従業員の目に「下手」な上司は、彼らをより良く助けてくれる人かもしれません。
すべての上司が従業員を満足させるわけではありませんが、率直に意見を述べ、困難に対処し、高い要求をすることを敢えてする上司は、時にはチームが最も早く成長するのを助ける人です。
他人をより良く助けるために憎まれることを敢えてすることも、リーダーシップの一種であり、誰もがそれをするのに十分な勇気を持っているわけではありません。
成長は会社を変えることから来るものではありません。
仕事を辞めることは、不適切な環境から離れるのに役立ちますが、古い考え方を依然として持ち続けると「治癒」することはできません。もしあなたが意見に傷つきやすく、プレッシャーに感情的に反応しやすいなら、どこにいても疲れるでしょう。
仕事での成長とは、感情を問題から切り離し、より広い視点で物事を見て、自分の反応をコントロールする方法を学ぶことです。
上司に褒められる必要がなくなったら、あなたは本当に仕事への勇気を持つことができます。
多くの人が非常に勤勉に働いていますが、外部からの承認に依存しすぎます。これにより、彼らはタイムリーに認識されない場合、簡単に失望し、モチベーションを失います。
職業的勇気は、褒め言葉だけでなく、自分の成長に対する価値を理解しているため、あなたがうまくやるときに形成されます。
忙しいとは効果がないことを意味する
働く人々の最も一般的な誤解の1つは、「忙しくなるほど価値がある」ということです。実際、多くの人が忙しくて疲れ果てていますが、得られる結果は釣り合っていません。
効率的に働く人は、優先順位を知り、価値のないことを拒否し、エネルギーを重要なポイントに集中する人です。
企業が負担をかけているときは、「感情を高める」のではなく、「肩を並べる」方法を学びましょう。
困難な年には、2つのグループの人々が非常に明確に区別されます。企業が「自分たちに損害を被らせる」と判断した場合の受動的なグループ。積極的に行動するグループは、「状況をどのように改善できるのか?」と自問自答するでしょう。
解決策についてさらに10%考えるだけで、企業はあなたを100%異なって見てくれるでしょう。
仕事での幸せは、より少ない仕事ではない。
仕事での幸せは、プレッシャーから解放されることからではなく、なぜ自分がそれをするのかを理解することから生まれます。
仕事が楽になることを期待する代わりに、内なる力を引き出し、仕事と個人の価値観と長期的な目標を結びつけることを学びましょう。
彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。
彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。
