ベトナム海運総公社における労働組合組織は、独自の特徴と状況を持ち、組織構造、事業分野、および特殊な活動状況を明確に反映しています。
総公社労働組合は、直属の61の労働組合の活動を指導、方向付け、連携させる中心的な役割を果たし、22 983人の組合員、労働者、公務員を含む大規模な労働力を網羅しています。
3つの部門間の労働配分は、国際航海で長期間にわたって勤務する士官、船員、港湾での技術労働者から、事務、専門職まで、組合員の対象者に多様性をもたらします。これは、あらゆるレベルの労働組合が、対象グループ、企業の種類ごとに柔軟にアプローチ、活動を組織し、競争運動を展開する方法を持つ必要があることを意味します。
表彰活動はますます実質的、タイムリー、公開、透明性を高め、直接労働者をより重視し、生産・事業活動における努力の原動力となっています。表彰活動は重要な進歩を遂げ、形式性を徐々に克服しました。
各レベルの労働組合、幹部、組合員、労働者、公務員、労働者の表彰・報奨活動に対する認識が向上しました。表彰・報奨活動を行う幹部のチームは強化され、能力が向上しました。
定期的な宣伝・徹底活動と、労働組合の各レベルの運動、認識からの実際の結果を通じて、競争・表彰活動の役割、意義、重要性が明確に向上しました。彼らはもはや競争・表彰活動を形式と見なしておらず、これが発展を促進する重要な原動力であることを認識しています。それと並行して、総公社と労働組合は、組織を強化・強化することに関心を払ってきました。
表彰・報奨活動に従事する専門職員/兼任職員は、専門的なトレーニング、研修、最新の知識の更新、交流、経験の学習の機会の創出が強化され、それによって表彰・報奨活動の助言と組織的実施能力がますます専門的かつ効果的になります。
あなたは、あなたは、
