大規模、FDI労働力が優勢
工業生産がますます競争的になる状況において、労働組合組織の役割は、労働者の権利のケアと保護にとどまらず、生産性、品質、および事業効率の直接的な向上に貢献する競争運動の開始と組織における中核勢力にもなっています。
ベトナム動力機械農業総公社(VEAM)では、総公社労働組合がこの役割を明確に示しており、特に外資系合弁会社(FDI)グループにおいて顕著です。
VEAM労働組合は現在、24のメンバーユニットと合計14,250人以上の労働者を抱えています。そのうち、ホンダベトナム社、トヨタベトナム社、フォードベトナム社、ベトナムスズキ社、オートメコン社、ベトニャット機械会社を含む6つの外資系ユニットがあり、合計9,840人の労働者で、VEAM総公社全体の労働者の71%を占めています。主な職業は、あらゆる種類の自動車およびオートバイの販売および組み立てです。
VEAM労働組合のマイ・マイン・ズン委員長は、毎年、商工省とベトナム商工労働組合が開始した競争運動は、総局長と総公社労働組合によって行動計画に具体化されていると述べました。その上で、各部門は展開し、ほとんどの幹部、CNVCLĐから熱心な支持を得ています。
マイ・マイン・ズン氏によると、競争運動は常に「生産性、品質、効率」という目標に固執しており、それによって生産・事業活動の効率向上に貢献しています。「優秀な労働者、創造的な労働者」、「グリーン、クリーン、ビューティフル、労働安全衛生の確保」運動は、企業における労働災害や火災・爆発を抑制・防止するのに役立ちました。その結果、毎年設定された目標はすべて優秀に達成されています。
「FDIユニットの労働組合は、専門リーダーと協力して、労働者が創造的な労働精神を積極的に発揮し、継続的に改善することを奨励し、動機付けるための多くの解決策を講じてきました。2025年だけでも、54,395件以上の技術革新イニシアチブがありました。そのうち、トヨタベトナム社は30,000件の革新を行い、この活動に対する賞金は6,000万ドン以上です。ホンダベトナム社は22,305件のイニシアチブを持ち、賞金総額は3億1,100万ドンです。フォードベトナム社は2,090件のイニシアチブを持ち、利益額は約87億ドン、賞金は5,000万ドンです...
企業が記録し、実施したイニシアチブに加えて、ユニットはサプライヤーが創造的な労働精神を発揮し、継続的に改善するのを支援しています。2025年には、ホンダベトナム社はサプライヤーとともにプロセスを改善し、コストと価格を削減し、時間を節約し、総額220億ドンの利益をもたらしました。高い利益をもたらす価値のあるイニシアチブにより、同社は地域、グループで報告し、システム全体に適用するために派遣されました」とVEAM労働組合委員長は述べました。
広報活動の推進
VEAM労働組合のマイ・マイン・ズン委員長によると、運動が創意工夫と技術革新を発揮し、高い成果を上げるためには、当初から、各部門のプログラム指導委員会、特に外国直接投資(FDI)部門は、決意の精神を示し、プログラムの展開と実施の指導、督促、検査、監督に集中する必要があります。関連部門ごとに責任に関連する具体的なタスクを割り当てます。
それとともに、プログラムの広報活動を強化する必要があります。目的、意義、新しいモデル、創造的な方法、物語、典型的なイニシアチブについて宣伝します。組合員や労働者に身近なソーシャルネットワークプラットフォームに焦点を当てます。
同時に、機関、部門の責任者、および企業内の雇用主の協力と条件整備において、支持と合意を形成する必要があります。
それに加えて、基礎イニシアチブ支援グループの役割を十分に発揮し、組合員がイニシアチブの提出に参加するのを指導し、支援する必要があります。イニシアチブの管理タスクを管理、統合、実行して、タイムリーに助言、督促、指導、効果的な展開を行います。
