ニンビン省人民委員会は、2026年初頭の2段階から3段階の地方自治体の検査・監督任務の実施に関する指導・指示活動の結果と運営展開の結果に関する報告書を発行しました。
それによると、省人民委員会は、行政単位の再編後、ニンビン省人民委員会の管理範囲に属する機関、組織、部門の未使用、非効率な使用、目的外使用の事業所、事業活動施設の見直し、計画策定、処理計画を発行しました。
余剰本部の配置と処理の原則は、公的資産の統一的、効率的、節約的な管理を確保することです。浪費と損失を避けます。見直し、配置、配置、処理は、新しいモデルに従って組織の物質的基盤(本部)と幹部、公務員、職員、労働者の活動を確保する必要があります。医療、教育訓練、文化、スポーツ、コミューン警察本部、その他の公共目的を優先します。余剰がある場合は、経済社会開発目標に役立つ運用と使用に投入する計画があり、厳格で経済的効率、法的規制を遵守し、損失と浪費を防ぎます。
それに加えて、コミューンおよび区の地域にある住宅および土地施設に対する公的資産の効果を最大限に発揮し、地方自治体が必要とする場合、コミューンレベルの人民委員会に移管して管理および処理することを優先します。余剰がある場合は、農業環境局の土地基金開発センターに移管して管理および処理し、経済社会開発目標に役立つために運用および使用するための計画を策定し、厳格さ、経済効率、法的規制を確保し、損失や浪費を防ぎます。
統計によると、再編後、ニンビン省には合計730の余剰住宅・土地施設がある。そのうち、86施設が医療、教育、地域社会活動に役立つ機能を割り当て、移転、転換された。429施設が省庁、部門、地方自治体に移管され、管理・処理される。1施設がタインホア省人民委員会に移管される。214施設が省土地基金開発センターに移管され、管理・処理される。
