8月26日、ダナンで開催された「ベトナム観光リゾート不動産2026」フォーラムでは、市場を新たな発展段階に導くための機会、課題、解決策の分析に焦点が当てられました。
建設省によると、リゾート不動産市場は、法的困難、資金の流れ、流動性の困難な時期を経て、回復の兆しを見せています。2026年第2四半期には、全国で9つのプロジェクトが投資方針の承認を受け、4つのプロジェクトが約1,807戸の観光アパートと942戸の観光別荘の規模で新規建設許可を取得しました。現在、47のプロジェクトが実施されており、これは約21,456戸の観光アパートと3,865戸の観光別荘に相当します。
回復の兆候はより明確ですが、市場は強い二極化に陥っています。法的根拠が十分で、立地が有利で、信頼できるブランドによって運営されているプロジェクトは、引き続き取引を誘致していますが、透明性に欠ける製品は依然として困難に直面しています。
成長のために環境を犠牲にしない
フォーラムで講演したダナン市人民委員会のレ・クアン・ナム副委員長は、市は海、景観、交通インフラ、目的地ブランドのおかげで、リゾート不動産開発に多くの利点があると述べました。合併後の新しい開発空間は、海、山、川、都市、文化、遺産を結びつけ、高品質の観光商品を形成する機会をさらに開きます。
しかし、ダナンの指導者は、観光開発は観光客数を増やすだけでなく、観光客がより長く滞在し、より多くの体験をし、より多く支出できるように、開発価値を高める必要があると強調しました。したがって、リゾート不動産は、単なる宿泊プロジェクトではなく、観光・サービスエコシステムの一部になる必要があります。
ナム氏によると、次の段階では、市場は3つの要件を満たす必要があります。明確な法的枠組み、インフラに関連する計画、製品の品質と運用能力による競争。「短期的な成長のために環境、景観、都市秩序、公共の利益を犠牲にしない」と彼は強調しました。
「販売目的の建設」から「運営目的の建設」への移行
ベトナム不動産協会のグエン・ヴァン・コイ会長は、過去15年以上にわたり、リゾート不動産はダナン、カインホア、フーコック、クアンニンなど、多くの大規模な観光センターの形成に貢献してきたと述べました。同時に、大規模プロジェクトは、多くの地域で交通、商業、サービス、ロジスティクス、雇用の発展をもたらしました。
しかし、コイ氏は、市場は依然として、法律の非同期性、計画の不備、資本と投資家の信頼の困難などのボトルネックに直面していると述べました。重要な解決策は、制度を改善し続け、透明性の高い投資環境を構築し、実際のニーズに応じて発展し、デジタルトランスフォーメーションを促進し、グリーンで持続可能な不動産を目指すことです。
同じ見解で、元外務次官のファム・クアン・ヴィン氏は、世界的な傾向は、多くのサービスを統合し、長期的なキャッシュフローを生み出す可能性のあるグリーンリゾートモデルに移行していると述べました。投資家は、「建設して販売する」という考え方から、「建設して運営およびケアする」という考え方に変え、サービス品質、国際基準、顧客体験に焦点を当てる必要があります。
専門家は、観光、インフラ、政策の完成という利点を活かして、ベトナムのリゾート不動産は新たな発展サイクルを開く機会に直面していると指摘しています。しかし、市場が持続的に発展できるのは、真の価値、透明性、および開発効率が最優先の基準となる場合に限ります。
