通達43によると、コミューンレベルの保健ステーションは、コミューンレベルの人民委員会直属の公立医療事業体として特定され、法人格、印鑑、個人口座があり、国家銀行および銀行に口座を開設できます。
2026年1月1日から、コミューン保健ステーションの組織構造は、専門化と明確化の方向に整備されました。
ガイダンス通達によると、ステーションのリーダーシップは、ディレクターと副ディレクターで構成されており、そのうち副ディレクターの数は、法律の規定および各地域の実際のニーズに従って決定されます。
コミューン保健ステーションのディレクターと副ディレクターの任命、再任、職務期間の延長、解任、または管理職の解任は、コミューン、区レベルの人民委員会委員長の権限と決定に属します。
各コミューンと区の保健ステーションは、少なくとも 5 つの専門室と部門、および関連ステーションのシステムを組織する必要があります。オフィスまたは管理 - 一般室を含む。人口、児童、社会的保護省。疾病予防および食品安全部門。診察治療部門。薬局、医療機器、準臨床部門。
さらに、診療所は適切な住宅地に配置され、コミューンレベルの診療所の任務全体または一部を展開し、継続的かつより住民に近い医療サービスの提供を保証します。
コミューン、区レベルの医療ステーションのディレクターは、部門、科、ステーション間の機能、任務、および業務関係に関する規定を直接発行する人です。
人材に関して、通達は、コミューン保健ステーションは、ユニットの機能、任務、および活動範囲に基づいて、職位計画を策定する必要があることを明確に規定しています。
プロジェクトは、管轄当局に提出され、評価、承認され、職員の採用、配置、管理の根拠として使用されます。
職種リストは、保健省および内務省の指導に従って決定され、実際の要件に適合していることが保証されます。職名による人員数と構造は、割り当てられた仕事の量と任務に基づいて計算されます。
毎年、料金所は人材利用計画を策定し、管轄当局に提出して検討、決定する必要があります。
