多くの若い医師が別の道を探している
2020年、ハノイ医科大学の卒業証書を手に、若い女性医師B.T.Tは故郷に戻ることを決意し、ランソン省総合病院を休憩所として選びました。彼女の帰郷の日の荷物は、貢献し、現代医学の知識を同胞の治療に役立てたいという願望でした。
しかし、2025年半ばまでに、若い女性医師は悲しげに辞表を書き、故郷を離れてハノイに戻り、別の道を探しました。
収入について、女性医師は率直に認めました。集中治療室(HSTC)の給与は現在、他の科のほぼ2倍になり、この水準はランソン省の一般的な水準と比較して安定していると評価されています。しかし、T医師は打ち明けました。「HSTC科での仕事の特殊性、時間的プレッシャーは非常に大きいです。通常の日8時間勤務という規定がありますが、実際には常に残業しなければ仕事が終わりません。毎週2回の勤務、各シフトは24時間連続で続きます。」
T医師によると、公立病院を退院した後、現在、彼女は専門的な資格をさらに習得することに集中しており、生活を確保するために私立診療所で働いています。
女性医師B.T.Tさんの話は珍しいことではない。ランソン省総合病院では、人材を確保するための戦いが非常に熾烈に繰り広げられている。
病院はかつて、大学院の資格を持つ2人の医師を国境地域に引き付けて貢献させるために非常に努力しました。しかし、短期間の関係の後、この2人の質の高いスタッフは両方とも辞任願を提出しました。
さらに、彼らは州と病院からの初期の誘致支援資金を返済するためにお金を集めることを厭わず、民間の医療施設で働くことを決意しました。
才能ある人材を引き留めるための努力
この現状について、ランソン省総合病院のダン・フイ・ズー副院長(専門医II)は、人材誘致の取り組みにおける困難さを認めました。
部門からの情報によると、現在、ランソン省総合病院には842人の職員がいます。直接診療を行う中核部隊は189人の医師です。
その中で、質の高い人材が大きな割合を占めており、50%以上が大学院レベルに達しており、その内訳は、専門医II 19人、専門医I 73人、医学修士8人、レジデント医師1人です。
ズー氏によると、山岳地帯に拠点を置く財政的自主メカニズムを実施している病院であり、患者は主に少数民族と貧困層であり、病院の収入源は限られた基準を持つ医療保険に大きく依存しています。
したがって、経営陣は常に医師と看護師の苦労を理解しており、常に最高の職場環境を作り出すよう努めています。
それとともに、質の高い医療従事者を地方レベルに引き付け、維持するために、病院は可能な範囲で最大限の優遇措置を適用しました。
公務員、職員、労働者で、内科医、修士号、専門医Iの資格を持つ者が勤務する場合、初期支援額は1人あたり1億5千万ドンになります。博士号、専門医IIの資格を持つ者の場合、支援額は1人あたり2億5千万〜3億5千万ドンに達します。
また、評価によると、辞めることを選んだ人もいますが、ここの人事状況は、優遇措置と人道的な労働環境の努力により、非常に強固な中核勢力を維持しています。
