ダナン市党委員会常務委員会は、ベトナム文化の発展に関する政治局決議第80-NQ/TW号(2026年1月7日)を実施するための行動計画を発行しました。
このプログラムは、文化産業の発展、遺産のデジタル化から、劇場、博物館、文化センターなどの大規模施設への投資まで、一連の具体的な目標を設定しています。
特筆すべきは、2045年までのビジョンで、ダナンは中部地域および全国の文化・芸術・創造の中心地となり、遺産・創造性・豊かなアイデンティティを持つ都市、世界の魅力的な目的地になることを目指しています。
これは大きな目標ですが、野心的な目標でもあります。なぜなら、文化・創造分野におけるダナンの出発点は依然として控えめだからです。ダナンは生活環境、インフラ、観光の利点がありますが、文化産業はまだ明確に形になっていません。
映画、音楽、デザイン、舞台芸術などの業界は、都市の「ブランド」になるのに十分なほど強い印象を与えていません。文化生活でさえ、中心部と郊外の間には一定の隔たりがあります。
現実を見ると、ダナンには3つのコア要素が不足していることがわかります。
第一に、十分に強力で十分な数の創造的な力が不足しています。都市は、芸術家、クリエイター、コンテンツ企業にとって本当に魅力的な目的地になっていません。この力に対する政策は依然として限られており、彼らが長期的に関与するための動機を生み出していません。
第二に、十分にダイナミックな文化市場が不足している。文化製品は豊富ではなく、公演、展示会、創造活動はばらばらであり、創造 - 生産 - 流通 - 消費からのバリューチェーンが形成されていない。
第三に、完全な創造的なエコシステムが不足しています。創造的な空間はまだ少なく、文化製品の注文と支援のメカニズムは明確ではなく、文化と観光、テクノロジー、教育とのつながりはまだ十分に緊密ではありません。
そのような空白から、2045年の目標を達成するための道は、インフラへの投資だけにとどまらず、最も重要なことは、人間と創造的な環境への投資です。
ダナンは、創造的な人々を引き付け、引き留めるための特別な政策を大胆に策定する必要があります。芸術家とコミュニティが交流できるオープンで柔軟な創造空間を作り出します。市場を刺激するために地域および国際的な文化イベントを開発します。同時に、文化と観光を密接に結び付けて、実質的な経済の流れを作り出します。
それに加えて、地域間の文化享受のギャップを縮小することも非常に重要です。創造的な都市は、中心部に集中するだけでなく、各住宅地、各コミュニティに広がり、人々が主体であり、文化の享受者でもあるようにする必要があります。
文化・芸術・創造の中心地になるという目標は正しい方向への選択ですが、大規模なプロジェクトや定量的指標だけに頼るだけでは実現は難しいでしょう。
遠くまで行きたいダナンは、施設を建設するだけでなく、文化的な生活を築く人々を育成する必要があります。なぜなら、結局のところ、創造的なセンターは劇場や博物館の数で測られるのではなく、毎日創造性を発揮し、創造性によって生きている人々の数で測られるからです。
