被害者受け入れ施設はすべてが不足しています。
人身売買被害者の地域社会への再統合を支援する旅において、受け入れ・支援施設は最初の「拠り所」であり、最も重要な「拠り所」と見なされています。
カンボジアへの人身売買ルートから救出された27歳のミン・ホアさん(名前は変更)は、かつて乗り越えてきた困難を語りました。「毎晩、人身売買業者に捕まえられる夢を見るのが好きです」とホアさんは語りました。
しかし、当時の受け入れ施設には、書類作業を兼任する心理コンサルタントが1人しかいませんでした。被害者と話をして安心させ、初期確認手続きを完了するために、センター職員はホアさんと他の被害者を助けるために非常に苦労しました。
保健省社会福祉局の統計によると、これは全国の多くの地方自治体共通の状況です。例えば、被害者専用のエリアはまだありません。多くの場所でコミューンレベルの職員が不足しており、社会悪対策に携わる人々は多くの分野を兼任しており、専門的ではなく、常に変化しているため、基礎レベルでの実施提案や助言が困難です。
2024年人身売買防止法の要件に従い、受け入れ施設はプライバシー相談室、安全な生活エリア、および専門的な訓練を受けたスタッフを確保する必要があります。
しかし実際には、多くの場所は依然として狭い状況で運営されています。相談室は単なる隅で、移動式の壁で一時的に隔離されているか、または空間内で共有して受け入れられています。各救出作戦では、センターは同じ日に10〜15人を受け入れなければなりません。彼らは健康診断、宿泊支援、初期心理カウンセリング、書類作成、確認、関連サービスへの接続など、すべてが非常に短時間で行われる必要があります。しかし、担当する従業員は少なく、多くの場所では5〜7人しかいません。
省庁間連携メカニズムを確立する必要がある
この問題について、保健省社会福祉局のリーダーは次のように述べています。「現在、支援施設は、緊急対応と長期サービス提供の2つのミッションを並行して担っています。活動の効率を高めるためには、資源の課題を多くのレベルで同期的に解決する必要があります。」
「まず、支援施設に割り当てられる予算を増やすことが喫緊の課題であると考えています。より豊富なリソースは、オフィスを改善し、子供に優しい空間を構築し、標準的なコンサルティング室への投資、機器の購入、および深い介入サービスを拡大するのに役立ちます」と社会福祉局のリーダーは述べました。
事故の負傷者を支援するスキル、特殊な子供のケアから、リスク分析と各被害者グループのパーソナライズされたリハビリ計画まで、体系的な人材育成戦略を構築する必要があります。透明性の高い、明確な調整窓口を持つ、統一された情報共有システムと効果的なルート移行プロセスを持つ連携メカニズムを確立する必要があります。
