新しい開発段階に向けて高い目標を設定する
ラオドン新聞の記者とのインタビューで、ハノイ市人民委員会の指導者は次のように述べました。「ハノイは、2026年のGRDP規模を約707億米ドル、一人当たりのGRDPを7,900米ドル、デジタル経済の割合をGRDPの35%、文化産業をGRDPの6%にすることを目標としています。動員する必要のある社会投資総額は730兆ドンに達します。これらは非常に高い目標であり、市は新しい、より断固とした、より同期的な方法を持つ必要があります。」
開発空間の拡大と投資環境の改善
ハノイは、多極、多中心都市クラスターモデルを展開し、交通指向型都市開発(TOD)、デジタルプラットフォームに基づく「15分都市」、スマートシティを形成します。経済空間は、9つの成長極、9つの主要なセンター、9つの開発推進軸に沿って拡大され、首都圏の省と緊密に連携しています。
15分都市モデルは、2045年までのハノイ首都圏総合建設計画調整案、2065年までのビジョンにおいて、ハノイ市内のいくつかの地域に適用される空間開発の方向性です。この解決策は、人々が徒歩または自転車で15分以内に教育、医療、ショッピング、エンターテイメントなどの不可欠なサービスに簡単にアクセスできる便利な生活エリアを作り出すことを目的としています。これは、持続可能な都市開発のトレンドと見なされており、交通渋滞を緩和し、生活の質を向上させます。
それと並行して、市は投資環境の改善を継続し、公共投資を主導し、民間投資とFDIを活性化します。民間経済を強力に発展させ、地域内の企業の98%を占める中小企業を支援します。
目標を具体的な指標とタスクに分解する
目標は高いものの、展開が広範囲に及ぶ状況を避けるために、2025年11月26日から、市人民委員会は43の指標、92の主要な任務と解決策を割り当て、四半期ごと、部門ごとに、地方ごとに分散させ、厳格な監視および監督メカニズムと結び付けました。
このアプローチは、実質的な結果を尺度とし、すべてのタスクに責任を負うアドレス、具体的なタイムライン、およびアウトプット製品を確保するという、新しい管理思考を明確に示しています。
成長率11%のために十分かつ適切な投資資源を動員する。2026年に2桁成長を達成するために、ハノイは動員する必要のある社会投資資本の総額を730兆ドンと特定した。その内訳は、国家部門への投資:220兆ドン(公的投資のみ126兆ドン)。民間企業と国民:470兆ドン。
海外投資:40兆ドン。
重点は、ハノイの特別なメカニズムと政策に関する国会決議第258号を効果的に実施することです。同時に、遅延プロジェクト、特に土地利用プロジェクトを解消します。これらのプロジェクトの50%が2026年中に円滑に進めば、市は社会投資総額に約100兆ドンを追加することができます。
戦略プロジェクトを加速させ、成長の「弾み」を生み出す
ハノイは、2026年の成長にとって決定的な役割を果たす原動力となるプロジェクトを明確に特定しました。
オリンピックスポーツ都市部。ホン川景観大通り軸。チャンフンダオ橋。ザービン空港接続道路。環状4号線プロジェクト。
これらの5つのプロジェクトだけで、2026年の社会投資総額に約243兆ドンを貢献すると予想されています。それと並行して、市は用地取得に関する障害を断固として取り除き、国道6号線、環状1号線、環状2.5号線などの環状道路、放射状軸の進捗を加速するための新しいメカニズムを適用します。
科学技術、デジタル経済を主要な成長エンジンとする
新しい成長モデルにおいて、ハノイは総合生産性(TFP)の向上を主要な柱と位置づけており、TFPが2026年の成長の60%に貢献することを目標としています。主な原動力は、科学技術、イノベーション、デジタル経済です。
市は、デジタルプラットフォーム、データ、共通AIの開発、「AI First」規律に基づく公共部門の生産性向上、実質的な行政手続きの改革、都市管理と公共投資の透明化、「Make in Hanoi」イノベーションエコシステムの開発など、主要なタスクグループを通じて、コアボトルネックの処理に焦点を当てています。
ハノイは、科学技術とデジタルトランスフォーメーションに関する主要な方向性を集中的かつ直接的に実施するために、31の主要プロジェクトとプロジェクトを選択し、2030年までにデジタル経済がGRDPの40%を占めるという目標を目指しています。
文化、人間、都市空間の柱に基づく開発
ハノイの開発戦略における重要なハイライトは、文化、経済空間、人々の緊密な連携です。市は、都市開発と自然遺産の保全との調和を確保するために、ホン川景観軸を主要な開発方向としています。
文化産業は、観光と首都ブランド構築に関連する主要な経済部門として特定されており、2030年までにGRDPの8%を貢献することを目指しています。同時に、ハノイはタンロン皇城、ソンタイ文化区、オリンピックスポーツ複合施設、国立スポーツセンターなどの主要な文化空間の完成と効果的な活用に注力しています。
教育、医療、社会保障の同期的な発展
持続可能な成長を確保するために、ハノイは質の高い人材への強力な投資、住宅空間に関連する学校ネットワークの開発、ホアラック、スアンマイ、ソクソンでの大学都市部の建設を決定しました。
医療分野では、市はデジタルトランスフォーメーションを推進し、スマート医療モデル、医療観光を形成しています。集中医療エリア、専門病院、および高齢者向け医療・リゾート・ヘルスケア複合施設を開発しています。
首都の新たな成長モデルを形成する
ハノイは、技術、イノベーション、文化的価値が中心的な役割を果たす「高速-高品質-スマート-持続可能な」成長モデルを段階的に形成していることがわかります。2026年の目標を達成することは、都市管理能力の尺度であるだけでなく、首都が2026年から2030年の期間全体で力強く飛躍し、現代的で文明的で幸福なハノイを目指すための重要なステップでもあります。
