グリーントランスフォーメーション - グローバル市場の変化に企業が立ち向かうための重要な原動力
現実は、国際投資家、消費者、および主要な輸出市場のニーズが、責任あるビジネスモデルに大きく移行していることを示しています。排出削減と資源の効率的な利用に関する要求はもはや奨励されるものではなく、必須の技術障壁となっています。
イベントで、グエン・ドゥック・タム財務次官は、第4次産業革命の波とグリーン、中炭素経済成長の要求に直面して、各国は力強く変革を遂げています。これは課題ですが、企業が地位と地位を再確立する機会でもあります。次官は、「ベトナムにとって、これは課題であると同時に、成長モデルの革新を促進し、国家競争力を高め、グローバルバリューチェーンにおける地位を確立する機会でもあります」と断言しました。
持続可能な開発の先駆的な企業の1つとしてイベントに参加したサイゴンビール・アルコール・清涼飲料株式会社(SABECO)は、FMCGおよびF&B業界全体にグリーントランスフォーメーションに関するシステムの視点をもたらしました。
SABECOは持続可能性を戦略的競争優位性と見なしています
講演の中で、SABECOの戦略的資産と持続可能な開発担当副社長であるラリー・リー氏は、「SABECOは150年の遺産を持っていますが、将来の競争力は、私たち自身のスピードと変革への決意にかかっています」と強調しました。
大規模な運営規模と25のビール工場、全国20万以上の販売拠点を持つSABECOのESGに関する小さな改善は、バリューチェーンと地域社会に大きな影響を与えます。SABECOのグリーントランスフォーメーション戦略は包括的かつ長期的であり、業界全体が目指している目標を段階的に実現します。
2024年までに、SABECOはこの戦略の効果を証明する印象的な数字を達成しました。
エネルギー面では、生産における再生可能エネルギーの使用率は44.50%に達しました。屋根太陽光発電システムは7 843MWhのクリーン電力を生成しました。最適なソリューションを組み合わせることで、SABECOは温室効果ガス排出量(フェーズ1&2)を9.3%削減し、電力強度を8%以上削減し、排出強度を7 52.5kg CO2e/hlに改善しました。
水管理において、SABECOは、干ばつリスクのある地域への投資を方向付けるために「水源リスクマップ」を使用する数少ない企業の1つです。これは、ここでの持続可能な開発は、従順であるだけでなく、戦略的なリスク管理でもあることを示しています。
包装の使用とリサイクルについて、SABECOは全国規模の循環型経済モデルを構築しました。現在、主要な包装の100%がリサイクルまたは再利用できます。ガラスボトルのリサイクル率は75〜80%に達し、アルミニウム缶の重量は2019年と比較して15%減少しました。
これらの成果は、変革への決意を証明するだけでなく、将来の長期的なイニシアチブのための強固な基盤を築きます。
セミナーでは、SABECOは持続可能な開発のためのトップ50企業にも選ばれ、グリーンな未来創造の旅における企業のリーダーシップの地位を改めて確立しました。
長期的なビジョン:牽引と協力
ベトナムはグリーン成長に対する強力なビジョンを持っており、大企業と中小企業の両方がより効果的に変革する勢いを生み出しています。業界をリードする企業としての地位から、ラリー氏はSABECOの行動方針についてさらに述べました。「可能な限り指導。必要に応じて支援。共通の価値を生み出すために協力する」という3つのフレーズにまとめられています。
今後、SABECOは、再生可能エネルギーの規模を拡大し続け、工場システム全体に高度な省エネソリューションを適用することを約束します。それと並行して、企業は水資源管理能力の向上と長期的な水源補給プロジェクトへの投資に注力します。持続可能な包装モデルと生産者の拡大責任(EPR)規制の積極的な実施を通じて、循環型経済戦略も推進されます。特に、SABECOは、政府と緊密に協力すると断言しています。
SABECOは、企業は、包括的な政策、強固なESG基盤、そして企業コミュニティの協力により、ベトナムはネットゼロの目標を達成できるだけでなく、地域における持続可能なFMCGモデルの先駆者になることができると信じていると述べています。
