公的機関は稼働せず、荒廃しています
アンハイ区33住宅地の党支部書記であるゴー・アイン・ヴァン氏は、率直に次のように述べています。「行政単位の合併から約1年後、多くの古い本部がもはや職場として使用されていません。これは国家の公的資源の浪費を引き起こし、人々の目に悪いイメージを作り出しています。」
アンケー区ドンフック4住宅地に居住するグエン・ディン・ダオ氏は、監視活動を強化し、地方自治体に機能を迅速に変更するか、使用を必要とするユニットに引き渡すよう要求する必要があると提案しました。
住民によると、多くの余剰本部が高価値の土地にあり、社会化のために1〜5年の短期賃貸メカニズムが必要です。これらの施設は、計画を待つ間、医療ステーション、幼稚園、駐車場、または低所得労働者向けの下宿に一時的に転換することができ、無駄を避け、予算収入源を生み出すことができます。
引き渡しと使用開始を促す
統計によると、ダナンには現在、見直しと処理が必要な800以上の不動産施設があります。実施ロードマップについて、ダナン市財務局のホー・ゴック・フオン副局長は、地方自治体は最終的な処理計画を立てるために分類に焦点を当てていると断言しました。フオン氏は次のように述べています。「条件を満たす施設については、財務部門は市人民委員会に、公舎の目的への機能転換を実施するか、または活動スペースが不足している医療、教育、文化ユニットへの優先的な配置について助言します。」2026年には、市は総面積135,600平方メートルを超える119の不動産施設を稼働させる予定です。
最近、ダナン市人民委員会は、機能転換の決定が下された住宅・土地施設の引き渡し、受け入れ、使用開始を促す公文書を発行しました。
ホー・キー・ミン市人民委員会常任副委員長が署名・発行した公文書第5483/UBND-STC号によると、各部門は、住宅・土地施設の管理・利用における浪費防止を強化し、公的資産の管理・利用効率を高め、損失と浪費を防止するための財務省の指示を真剣に実施しなければならない。住宅・土地施設が住宅管理・利用センターまたは土地基金開発センターの管理下に置かれた場合、関係部門は、規定に従って受け入れ、引き渡しの手続きを完了することに集中しなければならない。受け入れ後、資産を迅速に管理、利用、または目的どおりに、法令に従って利用するために投入する必要がある。市は、用途の割り当て、移転、または転換の決定があったが、まだ使用されていない施設に対する進捗を加速するよう特に強調している。これは、長期的な空室状態による劣化、公的資源の浪費を避けるために優先的に処理する必要がある資産グループである。
住宅管理・開発センターに所属する施設については、事業者は開発計画を公表し、賃貸価格表を作成して管轄当局に承認を求め、規定に従って開発を実施し、透明性と効率性を確保する必要があります。一方、土地基金開発センターは、土地法に関する規定に従って、土地基金を開発に投入するために必要な手続きを完了し、実施する責任があります。
住宅および土地の管理を委託された機関および部門は、法的書類を完成させ、会計処理を実施し、資産を完全に追跡すると同時に、再編後の使用状況の検査を強化する必要があります。施設の非効率な使用、空き地、または深刻な老朽化が発見された場合は、タイムリーな処理計画を提案する必要があります。
財務局は、余剰、非効率な使用、または目的外使用の住宅および土地施設のレビューを継続し、最終的な処理を助言するように割り当てられています。市監察局は、住宅および土地の管理と使用における浪費の防止と管理、および行政単位の再編後の余剰資産の処理に関する専門的な検査を継続して実施します。ダナンは、地域の労働者のための社会保障プロジェクトを迅速に実施するために、7月15日までに社会住宅を建設するための土地基金をレビューします。
