政治局が2026年8月22日付の決議第26-NQ/TW号を発行し、ベトナム観光を新時代における主要な経済部門に発展させることを背景に、クアンニン観光協会は、今こそ地方が観光開発の考え方を大きく転換する必要がある時期であると述べています。
観光企業コミュニティの実際の活動から、クアンニン観光協会は10の解決策グループを提案しました。
第一に、「クアンニン - 遺産、島嶼、そして国際的なレベルの体験の目的地」というメッセージで、クアンニン観光ブランドを国内および国際的なレベルに再確立することです。
それによると、ハロン湾は国際ブランドです。イエンツーは文化・精神ブランドです。バンドン、コトは島嶼・リゾートブランドです。ビンリュー、バチェ、ティエンイエン、および東部地域は、エコロジー、コミュニティ、先住民文化ブランドです。
これらのブランドは、統一されたクアンニンブランドエコシステムに置かれる必要があります。協会はまた、今日までクアンニン観光ブランドのアイデンティティはまだ具体化されていないと述べています。
第二に、ハロン - イエン・トゥーをクアンニン省の「2つの遺産の柱」に変えます。ハロン湾は、クルーズ船、宿泊施設、料理、海洋スポーツ、エコツーリズム、ナイトフード、高級体験製品を強力に開発する必要があります。イエン・トゥーは、文化 - 精神 - 禅 - ヘルスケア - グリーンリゾートの中心地として発展するように方向付けられています。
第三に、ハロン湾 - バイトゥロン湾の観光船団を再構築し、レベルアップすることです。協会によると、観光船は観光客を輸送する手段であるだけでなく、観光商品でなければなりません。
協会は、船隊の標準化、グリーンボートの奨励、設計とサービスの質の向上、料理、音楽、芸術、スポーツ、探検、高級クルーズ船の開発を提案しました。同時に、バイトゥロン湾への空間を拡大します。
第四に、「少ないが洗練された、高級で差別化された」宿泊システムを構築します。協会は、客室数を増やすという考え方から、質と価値を高め、5〜6つ星ホテル、国際リゾート、テーマ別リゾートを優先するという考え方に転換することを提案しました。
第五に、クアンニン省の東部と山岳地帯を「体験の宝庫」に変えます。協会は、ホアンボー - バチェ - ティエンイエン - ダムハ - ハイハ - ビンリエウ - モンカイで「クアンニン省東部グリーンツーリズム」プログラムを提案し、コミュニティツーリズム、農業、エコツーリズム、トレッキング、民族文化、地元の料理、OCOPに焦点を当てます。
その中で、国民は観光活動の主体であり、直接的な受益者でなければならないと定められています。
第六に、クアンニン省のナイトツーリズムとナイトエコノミーのシステムを構築します。提案された製品には、歩行者天国、厳選された高品質のナイトマーケット、ナイトフード、ストリートアート、ショー、湾での音楽パフォーマンス、および高級文化、ショッピング、エンターテイメントスペースが含まれます。
協会は、毎年恒例の「ハロン-クアンニン国際ナイトフェスティバル」(国際ナイトフェスティバル)の開催を検討することを提案しています。
第七に、料理、文化、芸術を観光商品にする。シーフード、イカ団子、OCOP製品、民族料理などの特産品は、国家料理ブランドに格上げされる必要がある。
第八に、MICE観光、ゴルフ、海洋スポーツ、ヘルスケアを開発し、MICE + ゴルフ + ヘルスケア + 海洋スポーツ + 国際イベントの複合施設に焦点を当てます。
第九に、デジタル観光インフラストラクチャとデータによる目的地管理を構築します。協会は、電子チケット、デジタルマップ、顧客サポートAI、観光客データ、顧客フロー管理、サービス品質の反映、デジタル決済、多言語プロモーション、および市場分析を統合したデジタルプラットフォームの構築に関する研究を提案しています。
第十に、「クアンニン観光のブレークスルー」を実施するための特別なメカニズムを確立すること。協会は、政府、企業、協会、コミュニティ、投資家、専門家間の協力メカニズムを構築することを提案し、それによって共同で提案、反論、市場接続に参加し、観光に関する主要プログラムの実施を監視します。
