国家ブランドは文化的な内なる力から構築する必要があります。

新しい時代の文化の力

PGS.TS Bùi Hoài Sơn - Ủy viên chuyên trách Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội. |

政治局は、ベトナム文化の発展に関する決議第80-NQ/TWを発行しました。これは戦略的な政策決定であり、持続可能な開発モデルの中心に文化と人々を置きます。

「文化への投資」から「文化経済」へ

私たちは第14回全国党大会の準備段階に入っており、決議80は、ベトナムは成長率だけでなく、文化的な内なる力と人的質によって発展していくという強い断言です。

決議80の非常に注目すべき点の1つは、資源に対する見方です。決議は、文化への投資は持続可能な発展、民族の未来への投資であるという見解を強調し、同時に、国家が主導的な役割を果たし、社会が重要な資源であるという資源動員思考の根本的な革新を要求しています。これは正しい、そして正しいメッセージです。なぜなら、長年にわたり、文化分野の弱点は、お金の不足だけでなく、お金を価値に変えるためのメカニズムの欠如、社会資源を「文化力」に変えるための思考の欠如だからです。

この精神を正しく理解するためには、文化は「支出」であるという古い考え方から抜け出す必要があります。文化は行政費のような「消費」ではありません。文化は人間の能力と国家ブランドへの長期的な投資です。国家が美的教育、芸術創造、著作権のある製品エコシステムに投資するとき、その国家は精神的な価値を生み出すだけでなく、雇用、収益、観光、輸出、そして国際的な地位も生み出します。

最近の生活における具体的な例から、このことが非常に明確にわかります。大衆芸術プログラム、大規模なコンサート、数万人の観客を魅了する一連の文化・音楽イベントの爆発的な増加は、単なる嗜好の表れではなく、「形成されつつある文化市場」の兆候でもあります。歩行者天国、創造的な複合施設、ストリートアートフェスティバル、若いデザイン製品などの空間は、文化産業の発展の前提となる新しい文化消費者層を生み出しました。しかし、自発的な爆発だけでは不十分です。文化産業は、市場が健全に運営され、創造性が保護され、企業と芸術家が孤立しないようにするための「創造的な手」が必要です。今こそ、国家主導の観点が重要になります。国家は創造性に取って代わるものではありませんが、3つのことをする必要があります。ルールを設計し、インフラを構築し、資本の流れへの道を開くことです。

ベトナムの実践から、最も大きな変化が必要なのは、「建設工事」型の投資から「生態系建設」型の投資への移行です。劇場は単なる建物であることはできません。博物館は単なる展示場所であることはできません。展示センターは単なるチェックインスポットであることはできません。文化投資は、デジタル技術、大衆教育、現代的なコミュニケーション、市場に関連する専門的な運営モデルを伴う必要があります。

決議が、国際的な規模のクリエイティブゾーン・クラスター、ハイテク応用、革新的なビジネスモデルの形成を目標に掲げたのは偶然ではありません。今日の文化は、劇場、博物館、本だけでなく、デジタルプラットフォーム、デザイン、ファッション、ゲーム、広告、エクスペリエンステクノロジーなどにも存在しています。強力な文化とは、テクノロジー環境で価値を再生産し、グローバルな言語で自分の物語を語ることができる文化です。

ベトナム文化を世界に広めるために

決議80は、野心的な目標を設定しています。文化産業グループの形成、国際的な規模の創造ゾーン・クラスターの構築、2030年までに文化産業がGDPの約7%を貢献し、映画、舞台芸術、文化観光、デザイン、ファッションなどの分野で多くの国家ブランドを形成することを目指します。その目標は非現実的ではありません。多くの国が達成しており、文化を主要な輸出産業とさえ考えています。問題は、ベトナムはどのような道で目標に到達するのでしょうか?

その目標を達成するためには、最も重要なことは、最大のボトルネックである管理思考と実施メカニズムを「ロック解除」することです。決議は、文化産業、文化市場を国家文化製品のブランド構築と文化観光に関連付ける、創造的でサービス的な方向に文化管理方法を革新する必要性を明確にしました。これが決議の改革の魂です。

私たちは勇敢に振り返らなければなりません。長い間、文化は「創造 - 同行」よりも「管理 - 管理」の方法で管理されてきました。そのやり方は一定の安全性を生み出す可能性がありますが、創造競争の時代には、創造空間が狭くなります。創造は狭い空間で発展することはできません。創造には実験の権利が必要です。柔軟なメカニズムが必要です。制御されたリスクを受け入れる必要があります。そして、アーティスト、企業、コンテンツ作成者のチームを信頼する必要があります。

多くの国の実践から、文化産業のブレークスルーを生み出すものは、スローガンではなく、専門的に組織されたバリューチェーンである。トレーニング - 生産 - 流通 - コミュニケーション - 輸出 - 著作権保護から。ベトナムでは、このチェーンには依然として多くの弱いリンクがあり、特に流通と知的財産権の保護段階である。優れた映画作品、優れた音楽、創造的なデザイン...はコピーされ、不法に利用され、クリエイターのモチベーションを失う可能性がある。著作権問題を解決できない場合、文化産業グループについて語ることは依然として夢に過ぎない。

第14回党大会に向けた状況において、文化管理の刷新は、国家管理の刷新でもあり、非常に重要な断片です。なぜなら、文化は社会の人格、規律、ライフスタイル、劣化や逸脱の兆候に対抗する能力に直接関係しているからです。決議80は、芸術、遺産、または祭りを発展させるだけでなく、責任ある市民、文化のある企業、勇気のあるコミュニティを生み出すことができる文化基盤を構築することを目指しています。

そして最後に、世界に進出することについて言えば、製品を輸出するだけでなく、物語全体を輸出する必要があります。ベトナムには世界に語るのに十分な文化の宝庫があります。しかし、良い物語を語りたいなら、現代的なストーリーテリング能力、グローバルな創造的な言語が必要です。映画、音楽、ファッション、デザイン、体験旅行... これらはデジタル時代における民族の「新しいストーリーテラー」です。

したがって、決議80は、国の新たな発展段階への「道を開くマイルストーン」と見なすことができます。それは、発展戦略をさらに美しくするためではなく、勇気、深み、持続可能性のある発展基盤を生み出すために文化を中心に置きます。そして、第14回党大会に向けた雰囲気の中で、決議は強力な注意喚起のようです。ベトナムの未来は、成長の数字によって決定されるだけでなく、ベトナムの文化の深さとベトナム人の地位によっても決定されます。

PGS.TS Bùi Hoài Sơn - Ủy viên chuyên trách Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội.
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