「Mua do」と「Tu chien tren khong」の2作品の映画館「スキャンダル」の数十億ドンの効果に加えて、ベトナム映画の発行市場は停滞し、多くの映画が赤字になり、静かに早期に劇場を去りました。
興行収入で失敗した映画シリーズは、品質、粗雑で時代遅れの脚本、そして現在の激しい競争の時代におけるベトナム映画の方向性について警鐘を鳴らしています。
映画「Tiem cam do: Co choi co chiu」 - キャット・フオンが主演する映画は、公開後わずか1億3300万ドンの興行収入で大きな衝撃となりました。作品は、内容と演技の両方で「ひどい」と評価され、反抗的なストーリーと控えめなセリフが特徴です。
映画の舞台裏は、主演俳優と監督のホアン・アイン・ズイの間の対立が勃発し、制作会社が法的介入を余儀なくされたことで騒然となりました。この事件は、作品の評判に影響を与えるだけでなく、制作プロセスにおけるプロ意識の欠如を示しています。これは、観客がベトナム映画への信頼をますます失う要因となっています。
映画「Doi gi mo di」は、自分の夢を追いかける高齢者をテーマにした独立した映画であり、人道的なメッセージを持っていますが、「轍」から抜け出せず、興行収入はわずか3億9900万ドンです。
映画は長々としていて、ペースが遅い、エピソードが少なすぎると評価され、映画館の主要な顧客層である若い観客は共感しにくくなっています。感動的な物語は、映画が視聴者を引き付けるための魅力的な映画要素を欠いている場合、十分ではありません。
注目を集めているケースの1つは、「Chot don!」 - ミス・グエン・トゥック・トゥイ・ティエンを「置き換える」ためのAI技術を試す映画です。
映画は50億ドン以上の興行収入を達成しましたが、品質が低く、AIキャラクターのイメージが「虚無」で、内容が薄いため、依然として失敗と見なされています。このケースは、新しいテクノロジーは好奇心をそそることができるが、感情とストーリーが伴わない場合、観客はすぐに背を向けてしまうという現実を反映しています。
数十億ドンが投資された映画でさえ、「Chi nga em nang」(130億ドン)、「Tu anh nam mot vi sao」(970億ドン)、Khe uoc ban dau(170億ドン)など、収益に見合っていない。この実績により、映画は制作会社が資金を回収するのに役立っていない。
これらの作品のほとんどは、脚本が弱く、メッセージが曖昧で、ストーリーテリングの斬新さに欠けるという共通点があります。
これらの連続的な「転落」は、映画市場がますます拡大し、ベトナムの観客が国内映画を支持するためにお金を費やす用意があるにもかかわらず、なぜベトナム映画は依然として失敗しやすいのかという大きな疑問を提起しています。
「赤い雨」は1ヶ月以上劇場で大々的に支持され、観客は10回以上観戦し、大多数は最後の公演で劇場に並んで待っています。
一方、続編映画は、公開されたばかりの最初の上映会ですぐに「冷遇」されました。
答えは、野心と実力のギャップにあります。多くの監督やプロデューサーは、トレンドを追いかけ、脚本、感情、共感という核心的な要素を忘れています。映画は技術的に完璧ではないかもしれませんが、誠実で、視聴者の心に触れる物語があれば、作品は劇場で「生き残る」機会があります。
2025年は厳しい試練であり、ベトナムの映画製作者には振り返ることを余儀なくされる。10年前のように、観客が数回クリックするだけで高品質の国際映画にアクセスできるようになるとは期待できない。観客を魅了するためには、ベトナム映画は敢えて革新する必要があるが、アイデア、脚本、演技、音楽からプロモーション段階まで、実質的かつ綿密な投資を伴う必要がある。
