2026年に入り、観光業界は野心的な目標を掲げています。外国人観光客2500万人、国内観光客1億5000万人を受け入れ、観光からの総収入は約1125兆ドンに達します。
これらの指標は、回復と加速への願望を反映するだけでなく、量だけを追い求めるのではなく、成長の質に関する緊急の要求も提起しています。
ベトナムは、すべての国が持っているわけではない多くの基本的な利点を持っています。平和で安定した国、多様な自然、美しい景観、豊かな文化と歴史、友好的で穏やかな人々。
都市部から農村部、山岳地帯から離島まで、観光客は昼夜を問わず安心して安全な体験をすることができます。これは、グローバルな観光がセキュリティ、体験、感情の要素をますます重視する状況において、かけがえのない「ソフトアセット」です。
しかし、現在のベトナム観光の重要な課題は、「観光客がいるかどうか」ではなく、観光客をどれだけ長く維持し、どれだけ多く支出させるかということです。
外国人観光客が2〜3日間滞在し、支出が限られている場合、経済に持続可能な付加価値を生み出すことは困難です。
逆に、長期間滞在し、質の高いサービスを多く利用すれば、観光は真に真の主要な経済部門になるでしょう。
注目すべき事実は、ベトナムが国際的な超富裕層によって、結婚式、プライベートイベント、高級リゾートの開催地として選ばれていることです。
ハロン湾、フーコック島、ダナン、ニャチャンは、これらの特別な観光客グループを迎えたことがあります。
これは非常に高い支出レベルを持つセグメントであり、洗練されたプライベートなサービス、国際基準を必要としますが、もたらされる利益は非常に大きいです。
同様の潜在力を持つ地方自治体は、このバリューチェーンに参加するために、積極的にマーケティングを行い、インフラを準備し、サービスをアップグレードする必要があります。
さらに、ベトナム観光は、長期休暇、グリーンツーリズムから、支払い能力の高い顧客グループ向けの専門的な体験ツアーまで、「エッセンス」製品にもっと積極的に投資する必要があります。
景観を維持し、遺産を保護し、秩序と安全を確保し、観光客に文明的に接することが、持続可能な国家ブランドを構築するための最良の方法です。
良い印象を持ってベトナムを離れるすべての観光客は、他のどのプロモーションキャンペーンよりも効果的な「観光大使」になるでしょう。
外国人観光客の増加は重要な基盤ですが、ベトナム観光が「冬」から「精」へ、量の増加から価値の増加へと移行して初めて、主要な経済部門になるという目標が本当に確固たるものになります。
