2019年末、TDGグループの定款資本は8,600億ドンでした。2025年11月までに、その数字は1兆4,785億ドンに増加し、2026年3月の企業登録更新によると1兆8,484億ドンに達し続けました。2025年末の自己資本は約1兆4,540億ドンに達し、前期と比較して大幅に増加しました。増加の主な部分は、所有者が企業に追加し続けている資本源によるものです。
公表された情報によると、ザ・マリスはTDGグループの開発資源の大部分を吸収するプロジェクトです。2025年末までに、プロジェクトの累積投資コストは約4兆2500億ドンに達しました。2026年に入ると、建設、インフラ、ユーティリティの項目に数百億ドンが引き続き支出されます。2026年の最初の2か月で、企業はプロジェクトに約3700億ドンの自己資本を追加し続けました。
2026年7月17日、アラリックタワーの引き渡しが始まり、実際の運用段階への移行を示す。注目すべきは、引き渡し時期が、ザ・マリスの多くの景観アイテムと共通ユーティリティが使用開始されたときに行われたことである。そのおかげで、アラリックの住民は、家を受け取るとすぐに、リゾート、スポーツ、エンターテイメント、体験スペースを同時に楽しむことができる。
アラリックが稼働段階に入る一方で、ポラリスは2027年の引き渡し計画を準備しており、アトランティックとインフラおよびユーティリティアイテムは引き続き展開されています。このペースは、製品の完成、インフラの開発、ユーティリティエコシステムの追加と並行して資源が割り当てられ、複合リゾートエリア全体の完成を目指していることを示しています。
建設活動に加えて、TDGグループはプロジェクトスペースの活性化にも一部のリソースを割り当てており、ザ・マリスを週末、祝日、テトの休暇中に多くの顧客を引き付ける目的地にしています。
祝日、テト(旧正月)、週末には、プロジェクトは顧客と家族向けの見学や体験プログラムを定期的に開催しています。最近では、ブーランの季節のホアダン・トゥーホイプログラムシリーズが、ザ・マリス・ブンタウでの体験活動グループを、エンターテイメント、料理鑑賞、音楽交流スペースなどのプログラムで拡大し続けています。この活動シリーズには、マイン・クイン、ラン・ニャー、タイ・チなどの多くのアーティストが参加し、プロジェクトでの顧客体験の旅にさらにアクセントを加えています。
これは、大規模なリゾート複合施設にとって必要な転換点でもあります。プロジェクトの構築から目的地の形成に移行し、それによって地域全体の認知度、実際の体験、活力を高めます。
投資およびプロジェクト開発活動と並行して、TDGグループは、2026年8月中に国に対する納税義務を完了し、関連する社会保険義務を完了したと発表しました。
TDGグループにとって、資本補充プロセスは、ザ・マリス・ブンタウの展開のペースそのものによって示されています。数兆ドンの投資から、タワーが形になり、製品がユーティリティシステムに引き渡され始め、体験活動が運用され、財源がプロジェクトの実際の価値に段階的に変換されています。これはまた、TDGグループが残りのサブゾーンを完成させ続け、同時にザ・マリス・ブンタウを運営能力があり、市場で実際の魅力を生み出すリゾート複合施設の形に近づけるための基盤となります。
