変革の旅
30年前、NCBは南部の小さな銀行から始まりました。粘り強く内部力を構築し、ネットワークを拡大し、モデルをアップグレードし、2010年から2020年の期間にかけて、人民商業株式会社銀行という名前は、現代的でフレンドリーで顧客に親しみやすい小売銀行になるという願望を持って徐々に形作られてきました。規模、技術、激しい競争という課題に直面し、NCBはブレイクスルーの段階に向けて着実に一歩ずつ進むことを選びました。
NCBにとって転換点は、銀行が包括的な再建を開始したときです。新しいリーダーシップの指導の下、心、才能、銀行は明確な戦略を形成し、信用から小売およびデジタルバンキングへの強力な移行を図り、33のテクノロジープロジェクト、8つの主要なデジタルトランスフォーメーションプロジェクトでテクノロジーに多額の投資を行い、KPMGのコンサルティングの下で内部管理を強化しました。
これは、NCBが競争力を向上させるのに役立つだけでなく、銀行にとって全く異なる発展軌道を開きます。
包括的な再編を実施してからわずか3年後、NCBは市場から「小規模だが武力強い」銀行として認定されました。銀行は28年の活動を経て、HR Asia Awardsで初めて「アジアで最も優れた職場環境」として表彰され、多くの権威ある賞を通じて競争力を継続的に証明しています。
NCBの「沖合」の足跡は、2023年に銀行が本社をハノイ中心部の絶好のロケーションに移転し、世界をリードする戦略コンサルティングパートナーとの協力協定を締結し、最高のサービスと金融ソリューションを提供する銀行になることを期待して、長期的な新しい開発戦略を策定したときに明確に確立されました。
ベトナムにおける「銀行体験の再定義」への願望
2024年6月、NCBはベトナム初の信用機関となり、エルンストン・アンド・ヤング有限会社(E&Y)とKPMGからのコンサルティングを受けて、再編計画(PACCL)の策定と承認を完了し、正式に新たな成長軌道に乗りました。これは「アルファジャンプ」、正式に新たな成長軌道に入りました。
PACCLと並行して、NCBは世界をリードする戦略コンサルティングパートナーとともに、長期的なビジョンと最高のサービスと金融ソリューションを提供する銀行になるという願望を持って新しい戦略を展開しています。
NCBは、2024年を印象的な数字で締めくくりました。3年連続で2回目の増資(2022年から2024年)、総定款資本を約11兆8000億ドン以上に増やしました。初めて総資産を118兆ドン以上に増やし、2023年と比較して23%以上増加しました。顧客数は約40%増加しました。CASAは54%増加しました。貸付残高は計画の111%を達成しました。
同じ規模の銀行グループであるNCBは、2021年から2024年の期間に、総資産が60%増加し、残高が70%増加し、預金動員が約50%増加し、不良債権がPACCLで設定された目標どおりに管理されることを証明しました。特に、定款資本の1兆ドンを超えた増資は、銀行を正式に中規模グループに躍進させました。
画期的な人事戦略により、NCBは急速に業界の「新しいターゲット」となり、HR Asia Awards 2025で「アジアで最も働きがいのある場所」と「テクノロジーをリードする企業」の2つの賞を受賞しました。
2025年は、NCBの「逆転」の年となり、優れた成長を記録しました。上半期の税引後利益は462億ベトナムドンを超え、2024年の同時期の60億ベトナムドンから大幅に増加し、総資産は14兆4000億ベトナムドンを超え、年間計画を6.3%上回りました。計画の94%を超えた融資、約1.4%を超える資金調達。NCBはまた、VNeIDアプリケーションを通じて決済口座を開設することを許可した最初の
新しいバージョンのNCBを構築する – 差別化と持続可能性
2025年、設立30周年を記念して、NCBは定款資本を19兆280億ドンに増資します。これは、PACCLで設定されたロードマップよりも早く、金融基盤を強化し、長期資本を増やし、銀行の持続可能な事業活動を拡大するための戦略的ステップです。
NCBは、創造性と迅速性をもって、2025年の銀行金融市場で独自の製品ラインを生み出しました。ビザプラチナTu Haoシリーズは、現代的な金融価値と民族の歴史精神を組み合わせた市場初のカード製品であり、世界に足を踏み入れたベトナム人の個人的なシンボルを生み出します。
NCBは加速しており、国家の機会、民族の飛躍の時代において、独自性、革新性、創造性を創造する準備ができており、市場で最も評判が高く、健全で効率的で、最高のサービスと金融ソリューションを提供し、ベトナムの投資家と顧客の第一の選択肢となる銀行の1つになるでしょう」と、NCB取締役会副会長のホアン・トゥ・チャン氏は語りました。
30年、過ぎ去った足跡を振り返るのに十分な長さの道のりであり、前途への飛躍的な一歩を生み出すのに十分な成熟期でもありました。NCBは絶えず成長し、力強く再構築し、課題を機会とブレークスルーに変え、次のプログラムを切り開きました。国の繁栄と強さの時代において、輝かしく、持続可能で、願望に満ち溢れています。
