党中央委員会のメンバー、少数民族大臣と宗教ダオ・ヌゴック・ダンは、長年、党の指導の下で、貧困削減と社会保障が明るい場所になり、歴史的意義が高まり、人々の生活は徐々に改善され、金持ちと貧しい人々の間のギャップは徐々に狭くなったと述べた。
それはその現実から、2023年の終わりに、首相のファム・ミン・チンが歴史的な決定を下しました。エミュレーションムーブメントを立ち上げました。これは平和な運動であるだけでなく、心から心へのシグナルであり、政治システム、軍隊、社会政治組織、各ベトナム人の両方の力を喚起します。
開始から1年4ヶ月13日、ピーク「450日夜」の10ヶ月21日を経て、全国は重要な節目を記録しました。仮設住宅、老朽化した住宅の撤去という目標を基本的に完了し、5年4ヶ月早く目標を達成しました。これは決議42が設定した計画よりも早く達成されました。
その結果、334.234戸の仮設住宅、老朽化した住宅、保証されていない住宅が耐久性のある住宅に置き換えられました。約5兆ドンが動員されました。そのうち24兆ドン以上が国家予算からの資金調達、2024年の経常支出の節約からの資金調達、予算収入の増加からの資金調達、国防省が約1兆ドン、140 980人以上の幹部、兵士、民兵が414.520日分の労働日と62 920台の車両を費やしました。公安省は上記の支援
国家規模の大きな絵の中で、銀行業界は「全国が協力して仮設住宅や老朽化した住宅を撤去する」プログラムの全体的な成功に大きく貢献した戦闘力の一つとして認められています。銀行業界は、マクロ経済の安定、インフレ抑制、生産・事業への資金の流れの調整という責任を担うだけでなく、社会的責任感も強く発揮しています。銀行システムからわずか1年強で1兆8000億ドン以上が動員されました。これは、協力の精神を示しています。
その中で、農業、農民、農村地域に密接に関わる最大の国営商業銀行であるアグリバンクは、山岳地帯から遠隔地まで広範囲にわたる具体的な行動で先駆的な役割を果たし、リーダーシップを発揮しました。2024年から2025年6月30日まで、アグリバンクは、慈善住宅、貧しい人々のための住宅、大団結住宅の建設、仮設住宅の撤去、荒廃した住宅の撤去プログラムを総額4億5120万ベトナムド
2024年、ハノイで開催された「私の同胞のための温かい家」プログラムの開始式典で、アグリバンクは1 000億ドンを寄付しました。これは、心と責任を示す印象的な数字です。その後、銀行はホアビン省で200億ドン、ホアチア省、ラオカイ省、カオバン省、バクカン省、ロンアン省、クアンナム省などの省や都市に数十億ドンを寄付しました。
2025年、アグリバンクは、西南部地域向けに250億ドン、タインホア向けに150億ドン、チューエンクアン向けに200億ドン、ラムドン向けに50億ドンなど、多くの支援プログラムを継続的に実施しました。これらの支援は急速に現実のものとなり、数千の貧困世帯と準貧困世帯が安心して生活するための丈夫な家を手に入れるのに役立ちました。
特に、2025年5月17日、アグリバンクの全幹部と従業員は、給与1日を自主的に寄付し、1280億ドンを寄付しました。その集団行動は、物質的な価値を持つだけでなく、「コミュニティのための銀行」の人道的な文化がすべての労働者に深く浸透し、全国民の生活基盤を築き上げています。これらの数字は、単なる財務統計ではなく、まさに何万もの愛情深く、大団結した家屋を建て、建設するためのレンガです。
アグリバンクが「全国が仮設住宅、老朽化した住宅を撤去する」プログラムと競争運動の総括会議で首相から表彰状を受賞したことは、銀行の貢献に対する党と国家の敬意を示しています。これは、財政的な評価だけでなく、地域社会との分かち合いの旅において常に先頭に立っている模範的な国営企業であるアグリバンクの人道的アイデンティティ、社会的責任感に対する確認でもあります。
新しく建てられたすべての家は、アグリバンクの足跡であり、持続可能な開発理念の表れであり、コミュニティを中心とし、人々を最高の目標としています。頑丈な家は、人々の生活を安定させるだけでなく、貧困から抜け出し、正当な富を築く未来への信頼と希望をさらに深めます。より高いレベルでは、その同行は、アグリバンクが「誰も置き去りにしない」という精神を具体化する方法であり、同時に、正しい政策と政策に対する人々の信頼を強化するのに
