持続可能な旅の始まり
農業、農村開発における主要な役割を果たす金融機関として、アグリバンクは、内部活動のグリーン化がESG(環境、社会、管理)基準、特にE-Environmentの柱を達成するための重要な基盤であることを明確に認識しています。最近発行されたアグリバンクの2025年から2026年までの内部活動における環境に向けた行動計画は、2024年から2030年までのESG基準セットに基づいて設計されており、グリーン成長戦略、循環型経済目標と同期しています。
近年、アグリバンクが実施してきた電気、水、紙の節約、一度に使用するプラスチック廃棄物の削減、グリーン取引拠点モデルの試験運用など、いくつかの内容は初期の肯定的な結果をもたらしました。しかし、今回のプログラムの解決策の大部分は、内部から包括的かつ深く変化することを目的とした、新しい、同期性とシステム性を備えた展開ステップです。
まず、銀行は、資源を効率的に利用し、浪費を最小限に抑えるための対策を推進し、拡大し続けています。銀行は、従来の印刷ではなく、オフィスプロセスのデジタル化、デジタル署名の使用、電子ファイルの保存、電子メールによる文書の送信を積極的に実施しました。さらに、会議で紙媒体の代わりにQRコードを使用できるデフォルトの2面印刷モードを確立することで、紙の消費量を大幅に削減し、運用コストを節約できます。これは効果的なステップであり、森林保護に役立つだけでなく
紙を削減すると同時に、アグリバンクシステム全体の支店で、小さくても意味のある変化が起こっています。それは、「一度使用するプラスチック廃棄物にノー」キャンペーンです。銀行は、一度使用するプラスチック製品を徐々に廃棄し、ガラスボトル、吊り下げパイプ、生地袋などの環境に優しい素材に置き換えます。これらの行動は、環境保護意識に関するメッセージを送り、すべての人々が協力してプラスチック廃棄物を削減することを奨励しています。
グリーン化の道のりを歩み続けるアグリバンクは、エネルギーと水の節約にも焦点を当てています。使用を最適化するために、アグリバンクは、省エネLED照明、自然光を最大限に活用するための照明センサーなどの一連のスマートソリューションを展開する計画を立てています。さらに、センサーウォーターと定期的な漏水検査も、効率的な水の節約に貢献しています。アグリバンクは、補助目的で水素水の再利用を研究し、実施することでさらに前進しています
交通手段の排出物が環境に与える影響を理解し、アグリバンクはグリーン交通を奨励するイニシアチブを実施しました。銀行は、従業員の送迎バスを支援する計画、自転車または電気自動車の使用を奨励する提案を段階的に策定しました。公用バス隊では、ルートと燃料の最適化が最優先事項であり、近い将来、省エネ車両への転換を目指しています。これは注目に値する取り組みであり、都市部の大気汚染の削減に貢献するでしょう。
上記の目標に加えて、銀行は科学的な廃棄物を統一された基準に従って管理します。源泉での廃棄物の分別、分別箱の配置、視覚的な指示付き、基準に準拠した排水処理、定期的な検査です。これは多くの場所で実施されていますが、まだ同期していません。したがって、プログラムはシステム全体の効率を統一し、向上させるのに役立ちます。
グリーンライフスタイルと厳格な監視システムの構築
プログラムの特別な点であり、違いを生み出しているのは、根本からグリーンなライフスタイルを構築することです。アグリバンクは規制を導入するだけでなく、幹部や労働者の意識を高めるための研修会、セミナー、および内部コミュニケーションも組織しています。
「グリーンな未来のために」、「プラスチック廃棄物にノー」、「グリーンな移動の日」などの活動が開始され、システム全体で活発で積極的な競争運動が生まれました。アグリバンクはまた、「グリーン取引拠点」や「グリーンオフィス」のモデルを試験的に展開し、拡大し、グリーン基準を表彰競争システムに組み込み、すべての個人に強力な推進力を生み出しました。
プログラムの実施プロセスは厳格かつ公開的に監視されています。各部門は定期的に報告し、結果は公開され、効果的なモデルはタイムリーに表彰され、システム全体に拡大されています。
内部の変化から始まり、アグリバンクは、グリーンで包括的な銀行になるという目標を段階的に実現しています。今日の幹部、従業員のすべての節約のイニシアチブ、すべてのグリーンな行動は、運営コストの最適化に役立つだけでなく、先駆的で責任感があり持続可能な銀行のイメージを構築します。それによって、これらのポジティブなグリーンな価値観は、顧客、パートナー、コミュニティに強力に広がります。アグリバンクは、金融商品とサービスを提供するだけでなく、道徳的なインスピ
行動計画の戦略的価値
2025年から2026年までのアグリバンクの内部活動における環境に向けた行動計画(プログラム)の発行には、多くの戦略的意義と深い意義があります。
まず第一に、これはESGと国家戦略のコミットメントを具体化するステップです。プログラムは、2024年から2030年までのアグリバンクシステムにおける環境・社会・ガバナンス基準(ESG)の実際的な実施部分であり、同時にベトナムのグリーン成長戦略と温室効果ガス排出削減計画の目標を実現します。これは、アグリバンクが政策を遵守するだけでなく、金融・銀行業界におけるグリーントランスフォーメーションのトレンドを主導するための基盤となります。
次に、プログラムは長期的な競争優位性を構築する機会を開きます。ESGが国際資本へのアクセスと協力拡大において必須の要件となる状況において、グリーン基準を積極的に同期的に展開することは、アグリバンクがブランドの評判を高め、競争力を確立し、より厳しいグローバル基準を先取りするのに役立ちます。
それと並行して、プログラムは企業文化を段階的に向上させます。グリーン基準が競争、表彰に組み込まれると、幹部、従業員の行動、認識が形成されます。そのため、グリーン文化はスローガンにとどまらず、習慣、持続可能なライフスタイルとなり、そこから顧客や地域社会に広がります。
特に、プログラムの社会および環境への影響は、排出量を削減し、資源を節約し、生活環境を改善することでますます明確になります。同時に、顧客やパートナーにインスピレーションを与え、社会におけるグリーン消費と投資を促進するのに貢献します。
発行されたばかりのグリーン行動プログラムにより、アグリバンクは内部からの持続可能な開発戦略の第一歩を踏み出しています。いくつかの内容が実施され、良好な基盤が築かれています。2025年から2026年の期間に早期に実用化されるための多くの新しいソリューションが準備されています。
