実質的なケア – 労働者を中心とする
2023年から2025年の任期中、VNPT労働組合は、労働者の権利を保護し、生活水準を向上させるための多くの実用的なケア活動を実施しました。親会社・グループの団体労働協約には、法律よりも有利な15条項があり、収入、福利厚生、労働条件への関心を示しています。労働組合は、総額28億ドンを費やして12 000人以上の組合員を訪問しました。18の「VNPTの温かい家」の新築・改修を支援しました。困難な労働者に3 000個のギフトを贈
競争運動 – VNPTの人々の創造性を呼び起こす
VNPT労働組合は、競争を革新を促進し、仕事の効率を高める原動力と見なしています。任期中、労働組合は「VNPTの笑顔」、サービス開発競争、2G–4G/5Gネットワークの移行、技術革新イニシアチブ運動などの運動に150億ドン以上を投資しました。グループ全体で1万件以上の基礎レベルのイニシアチブと1 000件以上のグループレベルのイニシアチブが記録され、数十億ドンの利益をもたらしました。46人の組合員が総連盟の
文化を広げる – VNPTの人々を結びつける
組合は、VNPT 文化の構築に重点を置き、団結の基盤と前向きな労働環境を構築します。オンラインコンテスト「VNPT 80 years – しっかりと先駆者として」には、37,000 人を超える組合員が参加し、VNPT 職員の伝統と誇り高き精神の普及に貢献しました。労働組合のニュース ページには年間 900 以上の記事が掲載され、アクセス数は 400 万近くに達しており、組合員の高い関心を反映しています。スポーツ - スポーツフェスティバル、ランニングレース、音楽演奏などの文化活動が定期的に維持され、活気に満ちた雰囲気が生み出され、チームの絆を深め、システム全体に文化的価値を広めるのに役立ちます。
デジタルトランスフォーメーション – 労働組合活動における足跡
デジタルトランスフォーメーションは任期中の注目すべきハイライトです。プロジェクト2023–2025によると、VNPT労働組合は、労働組合デジタルエコシステムと「VNPT労働組合」アプリケーションで、すべての報告、評価、競争・表彰、およびその他の業務プロセスをデジタル化しました。100%デジタル化は、透明性を高め、処理時間を短縮し、書類を削減し、組合員が迅速かつ正確に情報にアクセスするための条件を作り出すのに役立ちます。このモデルは、現代的な労働組合組織の構築に貢献し、グループ全体のデジタルトランス
社会的責任を発揮する - VNPTの人間味を存続させる
VNPT労働組合は、功労者を訪問したり、郵便業界の戦没者墓地の世話をしたり、被災地の同胞を支援したり、慈善プログラムに参加したりするなど、多くの社会活動を維持しています。2023年から2025年の期間に、労働組合と労働者は社会保障活動、暴風雨対策支援、緊急時の通信情報の確保に70億ドン以上を貢献しました。これらの活動は、VNPTの伝統である「人間愛」とコミュニティへの責任を示すものです。
労働者の幸福 – 心からの使命
2024年、労働組合はベトナム社会科学アカデミーと協力して、約2万人が参加した幸福度調査を実施しました。VNPT労働者の幸福度指数は7.38/10点で、全国平均よりも高く、安定した労働環境、良好な収入、高い結束力を反映しています。これは、VNPTが質の高い人材を維持し、創造性を促進するのに役立つ重要な基盤です。まだ25の指標が完了していないにもかかわらず、VNPT労働組合は、総連盟の表彰状や表彰状など、多くの賞によって認められています。
2025年から2030年の任期の方向性:強力な刷新 - VNPT労働者の幸福指数の向上
新任期に入るにあたり、VNPT労働組合は、組織を強固かつ包括的に構築し、労働者を中心とし、VNPT文化を促進し、イノベーションを促進することを目標としています。労働組合は、グループの新しい組織モデルに適合するように、5つの主要な任務、6つの行動計画、および1つの計画を展開しました。第3回VNPT労働組合総会では、24人の同志が執行委員会に選出されました。グエン・アイン・トゥアン同志は、副委員長に選出され、San Thi Binh
