画期的な政策、所有初期段階のキャッシュフローの圧力を軽減
ポラリスビーチアパートメントの注目すべき点は、18ヶ月間の0ドン支払いポリシーにあります。投資家がキャッシュフローの問題にますます慎重になっている状況において、このポリシーは、初期段階から大きな資本圧力を生み出すことなく、リゾート不動産を所有する機会を開きます。
18ヶ月間の0ドン政策は、引き渡し前の段階で重要な金融緩衝地帯を作り出し、顧客が流動性を維持し、他の投資計画のための資金源を積極的に確保し、同時に現在の価格で資産を保有し、2027年からの採掘サイクルに備えるのに役立ちます。
このポリシーについて、TDGグループのブイ・ティ・アイン・トゥエット副社長は、「このポリシーは、評判と安定した財務基盤、積極的な建設能力、およびデベロッパーの中間コスト削減の利点から生まれており、それによって顧客がより少ない財務圧力で資産を所有し、同時に利益とキャッシュフローの問題においてより積極的になるのに役立ちます」と述べています。
18ヶ月間の0%金利と最大3年間の元本据え置きポリシーに加えて、ポラリスには、3年間の管理費の贈呈や、2年間で2億6400万ドンの賃貸契約などの注目すべきサポートも付属しています。高級家具一式の引き渡しと組み合わせることで、これらのポリシーは、住宅を受け取った後のアパートの稼働開始時間を短縮するのに役立ちます。
2027年の住宅購入:開発サイクルを先取りする利点
ポラリスタワーは2026年4月から正式に上棟し、顧客が2027年の完成ロードマップと引き渡し計画をより明確に評価するための追加の基盤を構築しました。住宅を受け取ると、所有者は個人のリゾートニーズのためにアパートを迅速に使用したり、賃貸のために稼働させたりすることができます。したがって、資産の活用からのキャッシュフローは、後期段階での財政義務のサポートに参加できるため、資産が稼働する準備ができていない場合の支払いよりもプレッシャーが軽減されます。
これは、ポラリス海辺のアパートメントの注目すべき違いです。投資家は、購入時に優遇政策にアクセスできるだけでなく、現在の所有、2027年の引き渡しと住宅の受け取りを待つ期間中の財政支援、およびアパートメントの段階的な稼働など、サイクル全体を計算することもできます。このアプローチにより、18ヶ月間の0ドン政策は、キャッシュフローの圧力を軽減したいが、海辺のリゾート資産を所有する時期を逃さない顧客グループにとって「機会の窓」となります。
ザ・マリス・ブンタウ生態系がポラリス探査プラットフォームを強化
ポリシー上の利点に加えて、ポラリスの長期的な価値は、ザ・マリス・ブンタウの運営能力と目的地の魅力にも由来します。TDGグループは、プロジェクトをチーリンビーチ沿いの高級リゾート複合施設に発展させることを目指しており、宿泊施設、エンターテイメント、ビーチスポーツ、家族の体験、ヘルスケアが同じエコシステムで接続されています。
この方向性は、プロジェクトでの定期的な運営活動、海辺の音楽の夜、週末のビーチ活動、マリスファミリークラブから、多くの世代向けのエンターテイメントプログラムまで、表現されています。この夏、プロジェクトは6月27日に開催される「シーメーの夏を迎えよう」フェスティバルで引き続き魅力を高め、海辺の祭りの雰囲気を、海辺のランニングコース、泡と海の戦い、海洋スポーツなどのアクティビティでお届けします。
この実際の稼働速度は、引き渡し後のポラリスビーチアパートメントに相乗効果をもたらします。ビーチまで徒歩わずか3分のロケーションにあるアパートメントは、宿泊とリゾートのニーズを満たすだけでなく、顧客の流れ、ユーティリティ、体験活動が定期的に維持されている複合施設全体の活気からも恩恵を受けています。
ポラリスの18ヶ月間のゼロドンポリシーは、投資家が引き渡し前のキャッシュフローの圧力を軽減し、住宅を受け取った後の開発段階への準備を改善するのに役立つ金融ソリューションであることがわかります。市場が明確な進捗、実質的なポリシー、および既存の運用能力を備えた製品を優先する状況において、ポラリス海辺のアパートメントは、ザ・マリス・ブンタウで注目すべき選択肢となっています。
