現在、全国には基準を満たしていないコミューンレベルの行政単位(ĐVHC)が705単位あります。それにもかかわらず、中央政府はコミューンレベルの行政境界の再編・調整の問題を提起していません。なぜなら、基本的にシステム全体が安定して効果的に機能しているからです。
本当に調整する必要があると判断した地方自治体は、党の政策、国家の法律、計画、管理の実践、および人々の正当な願望に基づいて、管轄当局に決定を提案します。
行政単位の再編を継続する場合の公務員チームの政策について意見交換したホーチミン国家政治学院行政・公共管理学院のドアン・ヴァン・ティン博士(人事管理学部副学部長)は、4つの側面で同期政策を完成させる必要があると述べました。
第一に、職務と任務遂行結果に関連する優遇政策と給与を完成させる。新しい給与メカニズムの実施に加えて、再編後の地域で仕事量が増加している公務員に対する適切な支援政策を検討する必要がある。
余剰人員の場合、ドアン・ヴァン・ティン博士によると、彼らが職業転換または早期退職を選択できるように、適切で適切な支援政策が必要です。
第二に、公務員の評価方法を、公正で客観的、製品と仕事の結果に基づいて革新します。年末の感情的な評価方法の代わりに、具体的なタスクの実施結果に基づいて定期的な評価に徐々に移行することで、各個人の貢献度を正しく認識するのに役立ちます。
これはまた、競争、表彰を実施し、適切な人材を配置および使用するための基礎であり、それによって積極的な労働環境と明確な努力の動機を生み出します。
第三に、熱心な幹部と公務員が安心して仕事に打ち込めるように、安全な法的回廊を作り出す。幹部と公務員が安心して困難を解消し、共通の利益のために現場で発生する問題を処理し、客観的な原因による意図しない法的リスクを制限するために、明確な規定によって、ダイナミックで創造的な幹部を保護するという方針を具体化する必要がある。
第四に、人材育成と連携の機会を拡大する。ドアン・ヴァン・ティン博士によると、能力と優れた実績を持つコミューンレベルの公務員が、省レベルまたは上位の専門機関で適切な職務に異動、配置されることを検討するための条件を整える必要がある。
「これは長期的な努力の原動力となり、地方の幹部や公務員が自分のキャリア開発の道筋をより明確に理解するのに役立ちます」と彼は強調しました。
ドアン・ヴァン・ティン博士によると、合理的な待遇、公正な評価、法的安全性の確保、発展の機会の拡大の同期的な組み合わせは、質の高い人材を維持するのに役立ち、同時に地方の幹部と公務員の信頼と仕事への意欲を強化します。
給与調整政策に関連して、ホーチミン市の有権者の提案に対する回答文書の中で、内務省は、結論第76-KL/TWに基づいて、今後、内務省が主導し、関連機関と協力して、管轄当局に公共部門の給与制度の検討と調整を報告すると述べました。
