再編後の機構は、実際の尺度で評価する必要があります。
6月3日午後、党中央本部で、トー・ラム書記長兼国家主席は、第14回党大会の精神に基づく党建設組織活動の重点について、中央組織委員会との会議を主宰しました。
会議には、政治局委員、書記局常務のチャン・カム・トゥー氏、政治局委員、書記局委員、党中央委員会委員、省庁の指導者も出席しました。
会議で、中央組織委員会の指導者は、党第14回大会の精神に基づく党建設活動の重点について概要を報告しました。
協議の意見を聞いた後、会談で結論を述べたトー・ラム書記長兼国家主席は、いくつかの重要な問題を強調しました。
それは、新たな発展段階において、党建設活動、組織・幹部活動は党の内部任務であるだけでなく、国家統治の根本的な能力であるという認識を統一しなければならないということです。それは、路線を現実に変え、決議を行動に変え、資源を発展に変え、国民の信頼を力に変えるための決定的な条件です。
グエン・フー・チョン書記長兼国家主席は、党の指導方法を強力に刷新しなければならないと指摘しました。指導方法を刷新することで、党と各党員は政治システム、国民とより密接に結びつくことができます。指導的役割を緩めず、国家、祖国戦線、および政治システム内の組織を弁解したり、代行したりしないでください。
新しい組織機構モデルの効果的な運用について、書記長兼国家主席は、中央組織委員会は、再編後の政治システムにおける機関、部門の機能、任務、権限、組織構造、職務関係を注意深く再検討し続ける必要があると強調しました。
原則として、1つの機関は多くのことを行うことができますが、1つの仕事は1つの機関に主導して主な責任を負わせるだけです。再編後の機構は、実際の尺度で評価する必要があります。
「入る、出る」、「上がる、下がる」という方針を実質的に実行する
幹部人事の根本的な刷新について、書記長兼国家主席は、新たな段階において、幹部は確固たる政治的信念、純粋な道徳的資質、模範的なライフスタイルだけでなく、戦略的思考、現代的な管理能力、デジタル変革能力、組織的実施能力、困難な問題への対処能力、国民との対話能力、そして共通の利益のために大胆に考え、大胆に行動し、責任を負う精神も必要であると要求しました。
グエン・フー・チョン書記長兼国家主席は、幹部人事の仕事は「正しい手順」から「正しい人、正しい仕事、正しい能力、正しい強み、正しい製品」へと変革しなければならないと強調しました。手順は非常に重要ですが、手順は幹部の質に取って代わることはできません。書類は非常に必要ですが、書類は仕事の成果に取って代わることはできません。学位、勤続年数、役職は、実行能力、評判、国民への奉仕の結果に取って代わることはできません。
幹部評価は画期的な段階でなければなりません。正しく評価すれば、正しく配置し、正しく使用し、正しく訓練し、正しく保護し、正しくスクリーニングします。誤って評価すれば、良い人は発揮されず、弱い人は置き換えられず、日和見主義者は深く潜り込み、高く登り、仕事を台無しにし、組織を台無しにし、信頼を台無しにする可能性があります。幹部を資質、能力、評判、具体的な製品、任務遂行結果、業務データ、国民の信頼によって評価することに重点を置く必要があります。
「入る者、出る者」、「上がる者、下る者」という政策を実質的に実施します。若い幹部、女性幹部、少数民族幹部、科学技術幹部、優れた能力を持つ幹部、草の根実践から成長した幹部を発見、訓練、育成、配置、使用します。
戦略レベルの幹部と地方幹部のチームは、特に注意を払う必要があります。人材を発見、誘致、活用するためのより強力なメカニズムが必要です。
書記長兼国家主席は、権力抑制は、制度構築、組織機構、分権化、権限委譲、計画、任命、評価、使用、表彰、幹部の懲戒の全過程で実施されなければならないと要求しました。役職買収、権力買収、利益集団、地方の局所主義、親密さ、閉鎖性、任期思考に断固として反対しなければなりません。
党のすべての規定は、検査、監督、および違反の厳格な処理に関連して、厳格かつ一貫して実施されなければなりません。検査と監督の仕事は、受動的から積極的へと強力に移行する必要があります。違反後の処理から予防、早期警告へと移行する必要があります。
