ズンクアット製油所は、主に西アフリカ、地中海地域、米国、および一部の中東からの輸入原油原料の約30〜35%を使用しています。中東での紛争が長引けば、原油価格、追加料金、輸送費、保険料が引き続き大幅に上昇し、投入コストと金融リスクが大幅に増加する可能性があります。
2026年の初めから、二桁成長の目標に備え、世界の異常な状況や気候変動の影響に積極的に対応するために、BSRは積極的に在庫水準を引き上げ、市場のニーズに応じて柔軟に生産を運営し、原材料の供給源を多様化してきました。
ラオドン紙とのインタビューで、ベトナム国家エネルギー産業グループ(ペトロベトナム)のメンバー企業であるビンソン石油化学株式会社(BSR)のグエン・ベト・タン総支配人は、商工省とペトロベトナムの指示を実行し、BSRは安定した供給を確保し、ベトナムと米国の貿易収支の差を縮小するために、米国の2つの大手エネルギーグループであるエクソンモービルとシェブロンと原油供給契約を締結したと述べました。
2026年3月から5月にかけて、BSRは約300万バレルの輸入原油(イボエ、ブアティフェル、メダニート、パランカブレンド経由)を購入する契約を締結しました。これらの供給源は直接的な紛争地域に属していませんが、中東の地政学的緊張は、依然として納期、輸送費、保険、海上安全に間接的な影響を与える可能性があります。
特筆すべきは、2026年5月のフライト契約に基づく追加購入需要が約90万バレルから100万バレル、2026年6月には約100万バレルから130万バレルと推定されるため、工場を118〜120%の能力で稼働させると、価格と商品の供給源へのアクセス能力に大きな圧力がかかるだろう。
先月2月、BSRは混合のためにオクタン価の高いガソリン成分の購入を開始しました。しかし、供給不足と市場の激しい変動により、BSRは計画どおりに十分な量を購入することができず、2026年3月の加工量を増やす計画に影響を与えています。最低換算能力120%(原油と中間原料を含む)を達成するために、BSRは2026年3月から4月にかけて原材料の追加供給源を探し、購入するよう努めており、不利な市場環境の中で購入圧力を増大させています。
価格要因に加えて、もう1つのリスクは、特に2026年第2四半期の終わりと第3四半期の初めに、サプライチェーンの混乱が工場の運用計画に直接影響を与える可能性があることです。
ズンクアット製油所が能力を削減または割り当てられた計画を達成できない原因となる原油原料の不足のリスクを最小限に抑えるために、BSRは管轄当局とペトロベトナムに対し、BSRが国内で採掘された原油とコンデンセートを最大限に購入するための優先メカニズムを検討するよう提案しました。
同時に、BSRは、国家エネルギー安全保障を確保するために、管理機関がズンクアット製油所にガソリン製品の加工のために国内原油を優先する暫定メカニズムを適用し、リスクピーク時(2026年第3四半期末まで、または国際市場が安定するまで)に国内原油の輸出を制限することを提案しました。
2026年5月から6月に稼働するのに十分な石油を確保するために、BSRは、市場が大きく変動する状況下でタイムリーな供給を確保するための一時的な解決策として、この期間に割り当てられたルビー、ブルガオルキッド(BO)、チムサオの区画から原油を直接購入することを許可することを提案しました。
