大げさではなく、この大会でのハノイFCの足跡は、U17代表チームが首都チームの堅固なフレームワークで運営されるアップグレード版のような印象を与えるのに十分です。
ハノイFCという名前の背骨
グエン・ルック - 「大会最優秀選手」 - の輝きは現象ですか?2009年生まれのこのミッドフィールダーの道のりを振り返ると、昔のU-16ドルトムントのゴールネットを揺らしたシュートから、現在の4-1-4-1フォーメーションでの司令塔の役割まで、完璧に「プログラム」された道のりであることがわかります。
2009年生まれの選手は、純粋な即興でサッカーをするのではなく、リーダーシップを発揮し、ペースを調整し、いつ決定的な一撃を放つべきかを知るという考え方を持っています。グループステージからU17マレーシアとの決勝戦まで、グエン・ルックという名前の乗り換え地点を通る攻撃は、しばしば印象を残します。決勝戦でヴァン・ズオンがスコアを2-0に引き上げた繊細なスルーパスは、繊細なビジョンの肯定です。
しかし、それだけではありません。グエン・ルックに加えて、クイ・ブオンや他の衛星選手もハノイFCの育成機関に所属しています。それは、さまざまな育成機関から集まったチームにおける重要な利点です。
「建築家」も家族だ。
そして当然のことながら、この成功は、かつてハノイT&Tのユニフォームを着てプレーし、ユース代表の監督に就任する前にハノイFCの哲学に忠実で、深く浸っていたクリスティアーノ・ローランド監督の強い影響を受けています。
ローランドが準決勝でU-17オーストラリア代表との試合に臨んだ方法は、積極性の典型的な例です。先制されたにもかかわらず崩壊せず、構造を維持し、辛抱強くチャンスを待つこと - それがVリーグのピーク時にハノイFCのトップチームによく見られる「頑固」なアイデンティティです。
ローランドは規律と組織性によってチームを構築しました。グエン・ルックやクイ・ブオンのゴールにつながるフリーキックのセットプレーが幸運だったと言うことができる人はいますか?
クラブが選手を育成するだけでなく、代表チームに哲学と監督の両方を「輸出」できることは、長期的な思考、勝利するための重要な方法を示しています。
生態系と台座の物語
押し付けられた試合展開とU17マレーシア戦での3-0の勝利は、若い選手が哲学から人間まで同期したシステムで育成されると、彼らがまったく異なる自信を持ってサッカーをするという現実を示しています。
より広く見ると、広大な衛星ネットワークを備えたハノイFCの「エコシステム」は、単一のチームだけの話ではありません。それは、ベトナムサッカーが独自のトレーニングセンターを構築するためのヒントです。選手とコーチが同じ言語を話し、同じ思考を共有すると、シームレスさが強さを生み出します。
もちろん、ユース世代のチャンピオンシップは始まりに過ぎません。しかし、グエン・ルックのような17歳になろうとしている指揮者と、背後にあるスムーズな運営システムがあれば、ファンはこれが「早く熟してすぐに落ちる」世代ではないと信じる権利があります。
2026年東南アジア選手権カップはVFFの伝統の部屋に戻りますが、トレーニングモデルの痕跡は、サッカーを根本的に行う方法についての教訓として再び言及されるでしょう。結局のところ、頂点に到達するためには、まず十分に強固な基盤が必要です。
