ジャーナリズムの世界は、歴史上前例のない変革期に入っています。ソーシャルネットワーク、ニュース閲覧アプリ、チャットボット、人工知能などのプラットフォームは、現代社会におけるジャーナリストの役割を再定義してきました。読者は今や新聞を開いて情報を知る必要はありません。バーチャルアシスタントに尋ねたり、ソーシャルネットワークで要約クリップを見たり、アルゴリズムで推奨されたニュースを読んだりすることができます。
生き残るために適応
南フロリダ大学(米国)のグレゴリー・ペルレアルト博士の研究によると、適応はもはやデジタルジャーナリズムの曖昧な概念ではありません。ニュースが光速で広がる時代、読者が速い情報だけでなく、魅力的で生き生きとした情報も求める時代において、ジャーナリストはもはや単なる報道官ではなく、デジタルプラットフォーム上での情報体験を創造する人々としての役割を再確立せざるを得ません。
適応は精神的な側面にもあります。偽の信念の世界では、個人的な攻撃は永続的な強迫観念になります。ジャーナリストは正確なニュースの下にいるだけでなく、感情を保護し、姿勢を維持し、柔軟に変更する方法を排除しないようにする方法を学ぶ必要があります。適応の概念は現在、技術と心理学の両方の面で拡大しています。
チッカーラ大衆コミュニケーション大学、チッカーラ・パルダン大学(パキスタン)のアシュトシュ・ミシュラ博士は、現代のジャーナリストは一つの分野だけを得意とすることはできません。彼らは、映画撮影者、ビデオデザイナー、ポッドキャストプロデューサー、ソーシャルメディアコンテンツ開発者、そして時にはコメント返信者、個人ブランド構築者としても多才である必要があります。適応のプロセスは決して容易ではありませんが、それは日々変化するデジタル環境で生き残り、発展するための唯一の道です。
挑戦に満ちた革命
デジタルトランスフォーメーションは単なるテクノロジーの話ではありません。それは、各編集部、各記者チーム、そして私たちがジャーナリズムを定義する方法において起こっている革命です。
まず、運営モデルの変化です。出版社は、コンテンツ管理システムから読者のデータ分析ツールまで、デジタルインフラストラクチャに投資せざるを得ません。SEO、データ管理、ソーシャルネットワーク管理など、記者にとって見慣れない仕事は、コンテンツ開発戦略に不可欠な一部となっています。現代の出版社は、読者の行動を追跡するためにデータ調査部門を独自に設立することさえあります。それによって、コンテンツを個々のターゲットグループに最適化します。
しかし、適応とは新しいものを受け入れることだけではありません。それは選択のプロセスでもあります。多くのジャーナリストは、この環境が精神的に害を及ぼすと感じてソーシャルメディアから撤退することを決定しますが、他のジャーナリストはアルゴリズムへの依存を避けるために独自のコミュニティの構築に投資することを選択しています。彼らは、プラットフォームに支配されるのではなく、プラットフォームをコントロールする方法を学んでいます。これは戦略的な適応です。何が残すべきで何が放棄すべきかを選択することです。
一方、経済危機、不安定な政治環境、またはAIの発展などの外部要因は、職業における不確実性をさらに高めています。一部のポジションは置き換えられる可能性がありますが、新しい役割も生み出されています。ジャーナリストは今、彼らの仕事は10年前とは異なり、さらには今後5年では全く異なることを受け入れなければなりません。
