ホーチミン市保健ステーション、国民に近づくための変革のステップ
長年にわたり、医療システムは主に診察と治療のニーズに応じて運営されてきました。早期に積極的に診察、スクリーニング、健康管理に移行することは、タイムリーな病気の発見に役立ち、同時に上位レベルの病院への圧力を軽減することが期待されています。
ホーチミン市のドンタインコミューンは、ドンタイン、トイタムトン、ニビンの3つのコミューンを統合した上で、2025年7月1日から2段階の地方政府モデルに従って設立され、正式に運営を開始しました。現在の人口は約219,219人です。
ドンタインコミューン保健ステーションのディレクターであるゴー・ホン・ベト・タイン氏によると、コミューン人民委員会の指示を実行するために、ステーションは診察対象者リスト、場所、診察ユニット、および地域の人口数を積極的に見直し、人々の見落としを減らし、健康診断を受ける割合を向上させました。
診療所はまた、多くの地方機能部門と協力して、年齢、対象者、および他の省の住民を区別せずに、地方自治体が診療を実施する対象グループのリストを作成しています。公立学校の生徒については、診療所は協力し、健康診断の実施を指導し、健康管理の過程で誰一人取り残さないことを目標としています。
ロンチュオン区には現在、約100,094人がいます。行政単位の再編と保健所の区人民委員会への移管後、ヘルスケアのニーズはますます高まっています。
ロンチュオン区保健所には25人の職員がおり、そのうち医師はわずか6人です。業務量は増加していますが、人員、特に専門医は依然として不足しています。
「現在、保健所の人員は実際のニーズに比べて十分ではありませんが、基本的に初期診療、地域住民の健康管理、疾病予防対策、緊急事態への対応に対応できます」と保健所の代表者は述べました。
しかし、診療所には、眼科、耳鼻咽喉科、外科、精神科、助産師などの専門医が不足しています。ユニットは、保健省に対し、再編後の実際の人口規模に適した人員基準に関するガイダンスを提供し、同時に、専門医を基礎レベルで働くように誘致し、経常支出を自己負担できない期間の契約労働者を支援するメカニズムを設けることを提案しました。
積極的な医療のマイルストーン
ホーチミン市の方向性における注目すべき点は、実施されている政策が切り離せないことです。広範囲な健康診断、データのデジタル化、基礎医療の強化、病院ネットワークの再編は、国民を中心とした医療システムの構築という目標に向けられています。
再編後、ホーチミン市保健局は、特に人口密集地域や工業団地において、保健所の運営能力を強化するために、省庁および地方自治体と引き続き協力します。
ホーチミン市保健局のフイン・ミン・チン副局長によると、人口密集地域では、保健所の人員、施設、設備は現在、基本的に機能と任務に従って運営する要件を満たしています。
フイン・ミン・チン医師は、「今後、医療部門は引き続き省庁、部門、地方自治体と協力して、診療所への支援と投資政策を実施し、その中には施設の修理、医療機器の購入が含まれます」と述べました。
保健局は、保健所で医師を引き付け、維持するための政策について、市人民委員会に助言します。現在、基礎レベルでは、新しい基準と比較して約300〜400人の人員が不足しています。
人材を補充するために、保健局は、医療ステーション、医療センター、および人材不足のユニットで働く医師を結びつけ、誘致するための就職フェアを開催しました。同時に、基礎医療の新しい要件に適した人材を確保するために、定員基準に関する保健省の通達草案への意見も述べました。これらの変更が同期的に実施されれば、都市の医療部門の発展と、医療がすべての人々に近づく上で重要な足跡を残す可能性があります。
