第1施設は長年過負荷状態であり、住民は日々第2施設を待ち望んでいます。
先生、病院の第2施設の準備・実施作業はどのように進んでいますか?第2施設の進捗状況はいかがですか?
- ダオ・スアン・カ教授:Phuong Maiのバクマイ病院の第1拠点は115年目を迎えようとしています。バクマイ病院の評判とブランドはますます強くなり、ますます国民から信頼されています。国民の信頼は、病院の医療スタッフが一生懸命働くための動機付けとなっています。これは、病院が長年にわたって過負荷状態に陥っていることを意味します。
毎日、人々が診察、治療、救急治療に来院しており、全国の多くの重病患者が来院しています。毎年、外来、入院患者数は数百万人に上ります。したがって、人々がより良いケアと治療を受けるための施設を増やす必要があります。
これまで、党と政府はニンビン省の病院の第2施設を展開してきましたが、多くの理由で、病院の使用開始が遅れています。しかし、今日に至るまで、党の断固たる指導、政府と保健省の関与により、バクマイ病院は第1施設の負担を軽減するために第2施設を早期に受け入れる準備ができています。
Liem Tuyenの交差点でのBach Mai Hospital 2「プロジェクト」 - 重要な位置、ここに戻る道路は、中央州から人々が移籍するのに非常に便利です。沿岸地方も移動します。したがって、この施設をすぐに展開することを楽しみにしています。
政府、保健省の指示を実行するために、病院は日々、毎時間、医療従事者のリソースを準備して展開すると同時に、施設、規制、専門手順を準備して施設2を展開しています。
現在、病院はプロジェクト管理委員会、保健省と協力して、最新かつ同期的な医療機器を早期に購入できるようにしています。それと並行して、血管情報技術システムの展開、第1施設と第2施設間の同期化を行っています。
現在の断固たる展開により、年末までにすべての段階が比較的完成して使用開始されることを期待しています。私たちはまた、各省の住民が毎日、バクマイ病院の医療従事者がこれらの地域で働き、患者の世話をすることを期待していることを理解しています。
- 病院は、施設2が稼働するにあたり、住民の診療を適切に確保するためにどのような方針を持っていますか?
- 私たちはまた、病院独自の決議を発表しました。それは、2つの施設を1つに統合し、品質が類似することです。ある程度、第2施設は、より立派で近代的な新しい施設、最新かつ同期的な設備が投資された施設と比較して、国民に最高のサービスを提供するためのより良い機会があります。
それと並行して、地方自治体からの断固たる支持を得て、以前はハナム省、現在はニンビン省で、病院の職員の住居、宿泊施設、その他の条件から、私たちの職員が施設2で最も便利に働くための条件を準備しました。
現在、ニンビン省は私たちに2つの建物を建設しており、医療従事者が施設2で働くための居場所と快適な住居を提供し、安心して仕事に取り掛かることができます。
病院側としては、可能なすべての条件を準備しており、政府、保健省からの支援と指示が、医療従事者が新しい施設で安心して働くための条件を整えることを望んでいます。
病院はまた、病院の第2施設の近くに本部を置く医薬品大学を持つための手続きを完了しており、全国の医療人材育成に参加しています。
バクマイ病院第1拠点の負担を3分の1削減できる可能性がある
- 病院の第2施設が稼働すれば、第1施設の患者数が削減されると推定できますか、先生?
- バクマイ病院の統計によると、毎年、施設2エリアに収容可能な入院患者数は、施設1でサービスを受けている患者数の約3分の1を占めていると推定されています。
そこから、病院は2つの施設に比較的比較的多くの患者が診察・治療を受けると推定しています。
現在、第2病院には1000床の病床が配置されており、すぐに満室になると考えています。これは、近隣の省の人々にとって非常に便利な医療施設であり、高品質です。
また、第2施設には1日に約3000〜5000人の外来患者が受け入れられると推定しています。したがって、私たちは質の高い医療スタッフを準備しています。
- 2つの施設を1つに統合し、品質が類似させるために、病院は何をしますか?
- 新しい幹部を第2施設に採用する代わりに、第1施設から第2施設に幹部を移転し、2つの施設の品質が同等であることを保証します。
私たちは施設2への医師・看護師の採用を発表していません。過去の採用部隊全体が質の高い人材として採用されてきました。例えば、医師のほとんどは経験豊富で熟練した医師、または質の高い入院医です。現在、このチームは日々研修を受け続けています。
今後、私たちの精神は、幹部を交代させることです。第2施設の各科、室、部隊は、第1施設の長腕であり、第1施設の学部長は第2施設の学部長となり、第1施設の質を第1施設と同じように確保します。これは人材戦略です。
私は、2基の施設がさらに高品質になることを期待しています。なぜなら、新しい施設、新しく投資された設備、同期された最新の設備があるからです。
この会話ありがとうございました!
