以前は、省エネは通常、技術的な解決策または動員的なスローガンと見なされていましたが、結論14の精神では、省エネは意識的な行動となり、個人から企業、機関、組織に至るまで、定期的かつ継続的に維持されなければなりません。
実際、ベトナムの省エネの余地は依然として非常に大きいことが示されています。使用しないときは電気機器をオフにしたり、エアコンの温度を適切に調整したりするなど、日常生活における非常に小さな行動から、プロセスを最適化したり、省エネ技術に投資したりするなど、生産におけるより大きな決定まで、すべてが同期的に実施されれば、大きな影響を与える可能性があります。
国民にとって、節約文化は、エネルギーが無限の資源ではないという認識から始める必要があります。ガソリン1リットル、電気1kWhあたり、生産コスト、輸送コスト、さらには地球規模の地政学的リスクに関連付けられています。それを理解すれば、節約はもはや「快適さを犠牲にする」ことではなく、自分自身と社会に対する責任ある選択になります。
企業の観点から見ると、省エネはコスト削減のレンズを通して見るだけでなく、より効率的なエネルギー使用、より低い排出量により競争力を高める要素と見なされるべきであり、明確な利点があります。
実際には、多くの企業がグリーンテクノロジーや省エネに投資する場合、当初は多額の費用を費やす必要があるかもしれませんが、長期的には二重の利益を得ることが証明されています。それは、運用コストの削減とブランドイメージの向上です。
しかし、節約を文化に変えるためには、自発的な意識だけに頼ることはできません。政策システムの同期的な関与が必要です。まず第一に、省エネプロジェクトへの税制優遇措置、信用供与から、エネルギー消費量の多い産業に対する必須の基準と規制の構築まで、奨励メカニズムを完成させることです。
もう1つの重要な要素は、公的部門の模範的な役割です。国家機関、公的機関は、電気、水道、公共交通機関の使用から、会議やイベントの開催まで、節約の実践を先導する必要があります。公的部門が模範を示すことは、社会全体に強力な波及効果を生み出すでしょう。
結論14-KL/TWは、核心的な問題に触れました。エネルギー安全保障は供給源の話だけでなく、私たちのエネルギー使用方法の話でもあります。
2024年10月に発行された記事「浪費との闘い」の中で、トー・ラム書記長は、「機関や組織における節約文化の構築、浪費との闘い。国民が節約と浪費との闘いを強化し、国家の財産、国民の努力、集団の貢献、そして各個人の努力を尊重する習慣を身につけることを奨励する。節約と浪費との闘いを日々の任務と見なす」という要求を強調しました。
省エネはもはや選択肢ではなく、必須の要件であり、さらに言えば、国民の小さな行動、企業のすべての決定が安定した経済、持続可能な発展社会の創造に貢献する文化基準でなければなりません。
